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2015年經(jīng)濟(jì)師考試中級(jí)人力資源知識(shí)點(diǎn):績效薪金制

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校整理 編輯: 2015/10/21 13:38:25 字體:

績效薪金制

績效薪金制指將績效與報(bào)酬相結(jié)合的激勵(lì)措施,通常采用的方式有計(jì)件工資、工作獎(jiǎng)金、利潤分成、按利分紅等。績效可以是個(gè)人績效、部門績效和組織績效。績效薪金制的實(shí)施必須以公平、量化的績效評(píng)估體系為基礎(chǔ)??冃浇鹬频闹饕獌?yōu)點(diǎn)在于它可以減少管理者的工作量,因?yàn)閱T工為了獲得更高的薪金會(huì)自發(fā)地努力工作,而不需要管理者的監(jiān)督。

計(jì)件工資通過確定每件產(chǎn)品的計(jì)件工資率(每件產(chǎn)品的報(bào)酬),將員工的收人和產(chǎn)量直接掛鉤。計(jì)件工資制可以是每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就給予一定量的報(bào)酬,多產(chǎn)多得;也可以是每天有一定的薪水,另外根據(jù)產(chǎn)量追加報(bào)酬。按利分紅是把薪酬和企業(yè)效益聯(lián)系在一起。這種方法在西方主要針對(duì)各級(jí)主管,分紅既可以是現(xiàn)金,也可以是股權(quán)。這樣就將他們的收入與企業(yè)的效益緊密聯(lián)系在一起,促使他們努力工作,力求提高組織績效。

績效薪金制同期望理論關(guān)系比較密切。期望理論認(rèn)為如果要使激勵(lì)作用達(dá)到最大化,就應(yīng)該讓員工相信績效和報(bào)酬之間存在緊密的聯(lián)系,而績效薪金制就可以使員工的報(bào)酬與其績效直接掛鉤。實(shí)踐證明,績效薪金制可以提高激勵(lì)水平和生產(chǎn)力水平。

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