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中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》精選知識(shí)點(diǎn)：參與管理
備考2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試，早學(xué)習(xí)早準(zhǔn)備，不打沒(méi)有準(zhǔn)備的仗，為了使大家更好的達(dá)到備考的目的，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為小伙伴們準(zhǔn)備了相關(guān)的知識(shí)點(diǎn)哦，快來(lái)點(diǎn)擊學(xué)習(xí)吧！
【知識(shí)點(diǎn)】參與管理
一、實(shí)施原因
1.工作十分復(fù)雜時(shí)，管理人員無(wú)法了解所有情況與細(xì)節(jié)，允許員工參與，讓了解更多情況的人有所貢獻(xiàn)。
2.任務(wù)互相依賴(lài)，傾聽(tīng)其他部門(mén)的意見(jiàn)有利于彼此協(xié)商、決定并致力推行。
3.可以使參與者對(duì)做出的決定有認(rèn)同感，有利于決策的執(zhí)行。
4.可以提供工作的內(nèi)在獎(jiǎng)勵(lì)，使工作更有趣、更有意義。
二、實(shí)施條件
1.在行動(dòng)前，要有充裕的時(shí)間來(lái)進(jìn)行參與。
2.員工參與的問(wèn)題必須與其自身利益相關(guān)。
3.員工必須具有參與的能力，如智力、知識(shí)技術(shù)、溝通技巧等。
4.參與不應(yīng)使員工和管理者的地位和權(quán)力受到威脅。
5.組織文化必須支持員工參與。
三、質(zhì)量監(jiān)督小組
1.是一種常見(jiàn)的參與管理模式。
2.通常由8～10位員工及1名督導(dǎo)員組成，小組成員定期集會(huì)（通常每周一次，占用工作時(shí)間）討論質(zhì)量方面的難題，分析問(wèn)題原因，并提出解決方案，然后監(jiān)督實(shí)施，管理層掌握最后決定權(quán)。
3.作為小組成員的前提條件：具備分析和解決質(zhì)量問(wèn)題的能力，懂得與他人溝通。
四、相關(guān)理論
參與管理同雙因素理論、ERG理論關(guān)系較為密切。
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