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2014年中級(jí)人力資源專業(yè)精講:人力資源規(guī)劃的綜合平衡

來源: 正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校 編輯: 2014/03/06 10:41:20 字體:

2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試備考開始啦,網(wǎng)校經(jīng)濟(jì)師頻道特別整理了中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試人力資源管理專業(yè)教材的重點(diǎn)考點(diǎn),希望提前掌握,以備迎接2014年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試!

  三、人力資源規(guī)劃的綜合平衡

  (一)人力資源的供給與需求平衡

  1.供給小于需求

  (1)從外部雇傭人員,包括返聘退休人員,這是最為直接的方法。

  (2)提高現(xiàn)有員工的工作效率。

  (3)延長工作時(shí)間。

  (4)降低員工的離職率,減少員工的流失,同時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配。

  (5)將組織的某些人力資源外包。

  2.供給大于需求

  (1)擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模。

  (2)永久性裁員。

  (3)提前退休。

  (4)凍結(jié)招聘。

  (5)縮短工作時(shí)間,工作分享或降低員工的工資。

  (6)對(duì)富余員工實(shí)行培訓(xùn)。

  3.結(jié)構(gòu)性失衡

  結(jié)構(gòu)性失衡是較為普遍的失衡。即“很多人沒事干,很多事沒人干”。經(jīng)常5個(gè)人干3個(gè)人的活;但在一些關(guān)鍵崗位、重要崗位,卻又缺乏合適人選。

  (1)進(jìn)行人員內(nèi)部的重新配置。

  (2)進(jìn)行針對(duì)性的專門培訓(xùn)。

  (3)進(jìn)行人員的置換。

方法 速度 員工受傷害的程度
裁員
減薪
降級(jí)
工作分享和工作輪換 中等
提前退休
自然減員
再培訓(xùn)

  (二)專項(xiàng)人力資源規(guī)劃的平衡

  企業(yè)的人力資源規(guī)劃包括許多具體內(nèi)容,如補(bǔ)充計(jì)劃、培訓(xùn)計(jì)劃、使用計(jì)劃、晉升計(jì)劃、薪酬計(jì)劃之間的平衡。

  (三)組織需要與個(gè)人需要之間的平衡

  企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織的功能和組織的效率,員工注重個(gè)人的物質(zhì)需求和精神需要的滿足。

  【例題·單選題】(2012)在對(duì)人力資源的供給與需求進(jìn)行綜合平衡的過程中,速度慢、對(duì)員工傷害程度低的方法是( )。

  A.裁員

  B.自然減員

  C.降級(jí)

  D.減薪

  【正確答案】B

  【答案解析】本題考查供需平衡方法。選項(xiàng)B自然減員速度慢、對(duì)員工傷害低。選項(xiàng)ACD都是速度快、對(duì)員工傷害程度高。

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