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2015年中級經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間:11月7日,經(jīng)濟(jì)師考試報(bào)名集中在6-8月,2015年經(jīng)濟(jì)師備考已經(jīng)拉開帷幕,網(wǎng)校整理了經(jīng)濟(jì)師考試中級工商管理專業(yè)預(yù)習(xí)資料,供大家預(yù)習(xí)參考,祝大家夢想成真!
企業(yè)銷售物流的合理化及其實(shí)現(xiàn)
1.企業(yè)銷售物流合理化的形式
企業(yè)銷售物流合理化應(yīng)該做到:在適當(dāng)?shù)慕回浧?,?zhǔn)確地向顧客發(fā)送商品;對于顧客的訂單,盡量減少商品缺貨或者脫銷;合理設(shè)置倉庫和配送中心,保持合理的商品庫存;使運(yùn)輸、裝卸、保管和包裝等操作省力化;維持合理的物流費(fèi)用;使訂單到發(fā)貨的情報(bào)傳遞暢通無阻;將銷售額等訂貨信息,迅速提供給采購部門、生產(chǎn)部門和銷售部門。
企業(yè)銷售物流合理化的形式有大量化、計(jì)劃化、商物分離化、差別化、標(biāo)準(zhǔn)化等多種形式。
(1)大量化。通過控制客戶的訂貨,增加運(yùn)輸量,使發(fā)貨大量化。一般通過延長備貨時(shí)間得以實(shí)現(xiàn)。如家用電器企業(yè)規(guī)定三天之內(nèi)送貨。
(2)計(jì)劃化。對客戶的訂貨按照某種規(guī)律制訂發(fā)貨計(jì)劃,并對其實(shí)施管理。
(3)商物分離化。商、物分離的具體做法,是將訂單活動與配送活動相互分離。
(4)差別化。根據(jù)商品周轉(zhuǎn)的快慢和銷售對象規(guī)模的大小,把倉儲地點(diǎn)和配送方式區(qū)別開來,是利用差別化方法實(shí)現(xiàn)物流合理化的策略。
(5)標(biāo)準(zhǔn)化。銷售批量規(guī)定訂單的最低數(shù)量,會明顯提高配送效率和庫存管理效率。比如成套或者成包裝數(shù)量出售。
2.企業(yè)銷售物流合理化的實(shí)現(xiàn)
(1)銷售物流的綜合成本控制。為了實(shí)現(xiàn)銷售活動,倉儲、運(yùn)輸、包裝等各職能部門所投入的成本稱為職能成本。系統(tǒng)成本則是整個(gè)銷售物流活動過程中各職能成本的總和。
(2)直銷方案的綜合物流費(fèi)用分析。
(3)銷售物流的統(tǒng)一管理。
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