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請老師給出具體分析過程和結(jié)果
雨欣老師 ??| 提問時(shí)間：11/12 20:46

#CMA#

同學(xué)你好，我看一下題目稍后回復(fù)你！

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請老師幫我詳細(xì)分析一下和具體過程
apple老師 ??| 提問時(shí)間：11/12 20:21

#CMA#

同學(xué)你好，我來為你解答。題量大。需要點(diǎn)時(shí)間。請稍等

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老師想咨詢一下管理會(huì)計(jì)這一個(gè)證書的考試形式是怎么樣的啊
獨(dú)情 ??| 提問時(shí)間：02/26 13:34

#CMA#

你好，初級管理會(huì)計(jì)師考試采用閉卷機(jī)考形式考試，考試時(shí)長為2.5個(gè)小時(shí)，其中120道單選，40道多選，學(xué)員要留出1個(gè)小時(shí)的時(shí)間左右來進(jìn)行多選的回答，因?yàn)槎噙x每題1分，單選，每題0.5分。需要注意的一點(diǎn)是，多選題多答、少答、都不得分。

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戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)的雙向性是什么
小鮮老師 ??| 提問時(shí)間：11/12 15:20

#CMA#

你好，同學(xué)！很高興能為你解答！面對風(fēng)險(xiǎn)，人們往往只看到風(fēng)險(xiǎn)，卻看不到風(fēng)險(xiǎn)對面的機(jī)會(huì)。我們要理性看待。風(fēng)險(xiǎn)來說，他是也有正面和負(fù)面兩方面影響的，正面的影響就是我們在發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)以后能夠及時(shí)地制定消除風(fēng)險(xiǎn)安全隱患措施等等，將損失降到最低，同時(shí)也可以教育職工。面的影響就是風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生以后有可能造成一定的損失，對社會(huì)造成一定的負(fù)面影響。

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老師，傳統(tǒng)成本法下，計(jì)算出XYZ的單位成本分別是207，302，126，如何給他們重新定價(jià)，該如何計(jì)算不太會(huì)算
apple老師 ??| 提問時(shí)間：11/10 10:13

#CMA#

同學(xué)你好。這是剛才的題目發(fā)了 2 次吧，辛苦了。

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預(yù)計(jì)損益表是屬于啥表？
金金老師 ??| 提問時(shí)間：11/10 11:44

#CMA#

您好，那個(gè)的話，其實(shí)就是利潤表的意思

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沒看懂這道題咋選的？
小天老師 ??| 提問時(shí)間：10/09 22:06

#CMA#

您好，是選C，折現(xiàn)率是在分母除的，時(shí)間長除的次方超多，比如利率10%期限2年，10%期限3年，分別是除1.1*1.1，除1.1*1.1*1.1 10%期限2年，20%期限2年，分別是除1.1*1.1，除1.2*1.2 分母大值就小了

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老師，幫忙解答下這個(gè)問題?
微微老師 ??| 提問時(shí)間：12/04 21:11

#CMA#

您好，C約束理論中，已經(jīng)找出限制要素之后，為確定最佳的產(chǎn)品盈利組合，應(yīng)該計(jì)算單位限制要素的產(chǎn)出貢獻(xiàn)，現(xiàn)在公司的限制要素是時(shí)間，那么接下來是要確定單位時(shí)間的產(chǎn)出貢獻(xiàn)。

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廣告制作，設(shè)計(jì)廣告是不是要交印花稅啊
一鳴老師 ??| 提問時(shí)間：10/09 09:30

#CMA#

這個(gè)按承攬合同交印花稅

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沒看懂這道題咋選的？
金金老師 ??| 提問時(shí)間：10/09 13:45

#CMA#

您好，不理解這個(gè)B選項(xiàng)是嗎

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36題的cd沒看懂解析。他說的是啥
小天老師 ??| 提問時(shí)間：11/13 22:42

#CMA#

您好，C把1年的利潤目標(biāo)改為3年，就不是在今年把成本隱藏，留到下年體現(xiàn)，比如廣告費(fèi)不支出，等于明年1月再發(fā)生 D看客戶的留存率而不是只看銷售收入，就沒有做假收入的動(dòng)機(jī)

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老師這道題應(yīng)該咋選？
悶悶 ??| 提問時(shí)間：11/13 10:20

#CMA#

正確答案是：A，因?yàn)?馬來西亞的所得稅率最低，馬來西亞子公司應(yīng)制訂較高的轉(zhuǎn)移定價(jià)以使整個(gè)公司利潤最大，所以中國公司為各個(gè)子公司轉(zhuǎn)移定價(jià)應(yīng)設(shè)定較高，使得整個(gè)公司的利潤最大，從而降低稅收。因此，選項(xiàng)A是正確的。選項(xiàng)B、C、D都與這個(gè)邏輯不符。

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老師，這題為什么不選C？
小五子老師 ??| 提問時(shí)間：02/24 15:25

#CMA#

你好！這個(gè)是教材的原文。成長期發(fā)展迅速，但并不代表管理費(fèi)用會(huì)更好。

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Vandalay Inc. 正在考慮購買一臺(tái)新的機(jī)器來生產(chǎn)乳膠。機(jī)器A的成本是290萬美元，可以使用六年?？勺兂杀菊间N售額的35%，固定成本是每年17萬美元。機(jī)器B的成本是510萬美元，可以使用九年。這臺(tái)機(jī)器的可變成本占銷售額的30%，固定成本是每年13萬美元。每臺(tái)機(jī)器的年銷售額都是1000萬美元。所需的回報(bào)率是10%，稅率是35%。兩臺(tái)機(jī)器都將按直線法折舊到零賬面價(jià)值。在使用壽命結(jié)束時(shí)，每臺(tái)機(jī)器都可以以購買成本的10%的價(jià)格出售。如果公司計(jì)劃在機(jī)器報(bào)廢后用同一型號(hào)的機(jī)器替換，公司應(yīng)該選擇哪臺(tái)機(jī)器？為什么？
apple老師 ??| 提問時(shí)間：12/08 17:33

#CMA#

同學(xué)你好，我來為你解答，請稍等

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這道題沒理解？怎么區(qū)分結(jié)果還是驅(qū)動(dòng)因素？看著一樣吧
倩倩.老師 ??| 提問時(shí)間：11/14 12:07

#CMA#

驅(qū)動(dòng)因素是你針對問題采取的各種措施，結(jié)果因素是采取措施后帶來的后果

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老師,請問為什么選D項(xiàng)？
小五子老師 ??| 提問時(shí)間：02/24 15:43

#CMA#

你好！工資費(fèi)用核算的原始單據(jù)在解析里列出來了，工資結(jié)算單不包括在內(nèi)。工資結(jié)算單是人事或者財(cái)務(wù)部門匯總原始單據(jù)后編制的，不屬于工資費(fèi)用核算的原始單據(jù)。

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及時(shí)生產(chǎn)制是一種綜合性的生產(chǎn)和存貨控制方法，即在整個(gè)生產(chǎn)流程的每個(gè)階段，材料都只會(huì)在它被需要的時(shí)候及時(shí)到達(dá)。下列哪個(gè)是及時(shí)生產(chǎn)制的作用（）。 A不需要使用分步法計(jì)算約當(dāng)產(chǎn)量和生產(chǎn)成本 B不需要正常成本法計(jì)算成本 C縮短了準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)的前置期 D不會(huì)過度的依賴供應(yīng)商
微微老師 ??| 提問時(shí)間：12/02 23:50

#CMA#

您好，C材料都只會(huì)在它被需要的時(shí)候及時(shí)到達(dá)，所以縮短了準(zhǔn)備時(shí)間和生產(chǎn)的前置期。

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老師，這是我們企業(yè)2011年購買的固定資產(chǎn)，那么填取得時(shí)間是填入賬時(shí)間還是上傳房產(chǎn)證取得的時(shí)間，
玲竹老師 ??| 提問時(shí)間：11/25 16:19

#CMA#

您好取得時(shí)間是填入賬時(shí)間

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老師，為啥，選D而不是選B？
會(huì)計(jì)中級賀老師 ??| 提問時(shí)間：02/23 16:53

#CMA#

你好，集合意見法是由預(yù)測人員召集企業(yè)的管理者、業(yè)務(wù)人員，根據(jù)已收集的信息資料和個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，對未來作出判斷預(yù)測，最后由組織者把預(yù)測方案、意見集中起來，用平均數(shù)的方法并根據(jù)實(shí)際工作中的情況進(jìn)行修正，最終取得預(yù)測結(jié)果的方法，這類方法適合于作短期預(yù)測。題中生產(chǎn)部門人員更適合，因?yàn)樯a(chǎn)這一塊是最直接反映一個(gè)企業(yè)經(jīng)營情況的，也是基礎(chǔ)的表現(xiàn)。希望可以幫到您，祝您生活愉快，工作順利，如滿意，請給予積極的評價(jià)更好地進(jìn)行服務(wù)，謝謝！

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第二年用變動(dòng)成本法怎么算
小天老師 ??| 提問時(shí)間：03/22 08:53

#CMA#

您好！很高興為您解答，請稍等

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老師,a項(xiàng)說法錯(cuò)在哪里？
鐘存老師 ??| 提問時(shí)間：02/24 15:36

#CMA#

同學(xué)你好很高興為你解答資產(chǎn)負(fù)債表是綜合預(yù)算不是一個(gè)部門審批

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大家好！關(guān)于報(bào)價(jià)客戶問題請教一下各位[抱拳] 同樣規(guī)格的產(chǎn)品，生產(chǎn)工藝一樣，考慮成本問題客戶讓提供兩個(gè)材料不一樣的報(bào)價(jià)，攤分制造費(fèi)用、管理費(fèi)用不一樣，站在客戶財(cái)務(wù)審核角度審價(jià)格這樣合理嗎？或應(yīng)是怎樣攤分合理？如方案一、材料合計(jì)10元，制造費(fèi)用占材料的7%即是0.70元；管理費(fèi)用占材料的5%，即是0.50元；如方案二：材料合計(jì)7元，制造費(fèi)用占材料的7%即是0.49元；管理費(fèi)用占材料的5%，即是0.35元；
廖廖老師 ??| 提問時(shí)間：02/20 13:49

#CMA#

按照數(shù)據(jù)材料為什么會(huì)不同呢？

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建筑工程公司開勞務(wù)費(fèi)需要交印花稅嗎
樸老師 ??| 提問時(shí)間：10/09 15:12

#CMA#

同學(xué)你好要交印花稅的

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老師建設(shè)工程公司開這類發(fā)票是按買賣合同交印花稅嗎
一鳴老師 ??| 提問時(shí)間：10/10 17:21

#CMA#

你好，是按建筑工程合同交印花稅

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老師，找工作的時(shí)候問到為什么從上家公司離職，怎么說好？
文文老師 ??| 提問時(shí)間：10/09 11:32

#CMA#

可以說為了追求更好的發(fā)展

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統(tǒng)計(jì)好篩選的話，傳媒公司的費(fèi)用需要?dú)w類成哪幾類？比如買水，紙巾，充電寶，手機(jī) 鞋子，衣服，電池，打車，快遞費(fèi)等等的費(fèi)用？
耿老師 ??| 提問時(shí)間：01/27 06:41

#CMA#

你好！具體看使用部門核算用途進(jìn)入管理費(fèi)用或銷售費(fèi)用

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增量邊際貢獻(xiàn)大于固定成本，為何不是零部件外購決策因素，而只是特殊訂單考慮因素
樸老師 ??| 提問時(shí)間：11/13 15:10

#CMA#

在確定是否應(yīng)該外購零部件時(shí)，很多因素需要被考慮。增量邊際貢獻(xiàn)和固定成本只是其中的兩個(gè)因素。增量邊際貢獻(xiàn)是指企業(yè)增加一單位產(chǎn)品銷售所能帶來的額外收益。當(dāng)增量邊際貢獻(xiàn)大于固定成本時(shí)，企業(yè)可以通過增加生產(chǎn)來增加利潤。然而，這并不意味著應(yīng)該外購零部件。在做出決策時(shí)，還需要考慮其他因素，例如： 1.長期和短期需求：企業(yè)是否有長期或短期的需求變化，需要考慮到零部件的供應(yīng)穩(wěn)定性。如果需要長期穩(wěn)定供應(yīng)，外購零部件可能不是最佳選擇，因?yàn)楣?yīng)商可能會(huì)因?yàn)楦鞣N原因（例如生產(chǎn)問題、價(jià)格變化等）無法保證穩(wěn)定供應(yīng)。 2.質(zhì)量保證：外購零部件的質(zhì)量是否能夠得到保證，也是一個(gè)重要的考慮因素。如果企業(yè)沒有足夠的質(zhì)量控制能力，外購零部件可能會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量問題，從而增加售后成本和品牌受損的風(fēng)險(xiǎn)。 3.生產(chǎn)能力：如果企業(yè)的生產(chǎn)能力有限，而需求又非常大，那么外購零部件可能不是最佳選擇。因?yàn)橥赓徚悴考赡軙?huì)導(dǎo)致生產(chǎn)能力不足，從而無法滿足市場需求。 4.特殊訂單：對于一些特殊訂單，可能需要特殊的零部件或材料。這些零部件或材料可能無法通過外購獲得，或者需要定制化生產(chǎn)。在這種情況下，是否外購零部件需要考慮特殊訂單的數(shù)量和頻率，以及定制化生產(chǎn)的成本和時(shí)間。因此，增量邊際貢獻(xiàn)大于固定成本只是決策因素之一，而不是決定性因素。在做出決策時(shí)，需要綜合考慮多種因素，以確保企業(yè)的長期穩(wěn)定發(fā)展和利潤最大化。

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我局讓從2011年補(bǔ)申報(bào)房產(chǎn)稅，但是領(lǐng)導(dǎo)不讓申報(bào)會(huì)計(jì)會(huì)有責(zé)任嗎？
東老師 ??| 提問時(shí)間：11/25 17:01

#CMA#

你好，這個(gè)會(huì)計(jì)不會(huì)有責(zé)任，只會(huì)對這個(gè)公司會(huì)有處罰

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老師啥是預(yù)算歸口？c不理解
呂昊老師 ??| 提問時(shí)間：11/14 10:17

#CMA#

你好，預(yù)算歸口管理就是一個(gè)組織在開展全面預(yù)算管理工作時(shí),將不同的預(yù)算項(xiàng)目根據(jù)關(guān)聯(lián)程度和控制需要,賦予這個(gè)組織中有關(guān)主體(即相應(yīng)職能部門)一定的管理權(quán)力。比如,在一個(gè)企業(yè)中,銷售預(yù)算由營銷部門歸口管理、稅費(fèi)預(yù)算由財(cái)務(wù)部門歸口管理、資本性支出預(yù)算由綜合計(jì)劃部門歸口管理、職工薪酬預(yù)算由勞資部門歸口管理……這些都是歸口管理的重要表現(xiàn)形式。

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老師，福利費(fèi)入賬必須有發(fā)票嗎
一鳴老師 ??| 提問時(shí)間：12/19 16:09

#CMA#

是滴，對外支付必須要有發(fā)票

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