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老師,這個是如何做的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/03 16:07
#CMA#
您好,D材料數(shù)量差異的確反映了實際產量1 000單位,而不是計劃產量900單位。通過指明標準用量為3 000磅(每單位3磅),然后將實際產量下的標準用量與實際材料使用量對比,產生的不利差異應該是生產部門的責任
?閱讀? 1957
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您好,這個問題如何回答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:38
#CMA#
您好,用直接人工分配間接費用,所以實際間接費用分配率等于($6 000-$200-$600-$500-$800)/($600+$800)=2.79
?閱讀? 1956
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老師,這個該如何選擇的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:32
#CMA#
您好,餅干較千層蛋糕多盈利$1 925,計算如下: 餅干送貨成本:[(150×10)÷60]×$20=$500 千層蛋糕送貨成本:[(85×15)÷60]×$20=$425 餅干利潤:$53 000-$26 000-$500=$26 500 千層蛋糕利潤:$46 000-$21 000-$425=$24 575 利潤差異:$1 925
?閱讀? 1955
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老師,小規(guī)模新公司做賬是不是可以把前期的費用都可以記在管理費用_公司開辦上面?
金金老師
??|
提問時間:02/18 21:19
#CMA#
您好,對的,前期的是可以的哈
?閱讀? 1949
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112.總部在中國的A公司分別在美國和馬來西亞設立了一個子公司,以應對中美貿易沖突。 其中馬來西亞的所得稅率最低,美國稅率最高,中國稅率居中。產品由馬來西亞銷售到美國 時,應如何設置轉移定價以使稅收最小()。 A:馬來西亞子公司應制訂較高的轉移定價以使整個公司利潤最大 B:馬來西亞子公司應制訂較低的轉移定價以使整個公司利潤最大 C:美國子公司應制訂較高的轉移定價以使其稅收最小 D:美國子公司應制訂較低的轉移定價以使其稅收最小 麻煩老師解釋一下
樸老師
??|
提問時間:11/06 09:59
#CMA#
正確答案是:A:馬來西亞子公司應制訂較高的轉移定價以使整個公司利潤最大。 馬來西亞的所得稅率最低,所以轉移定價應設定較高,使得整個公司的利潤最大,從而降低稅收。因此,選項A是正確的。選項B、C、D都與這個邏輯不符。
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這道題解析和選項沒有關系???沒看明白解析
venus老師
??|
提問時間:11/14 15:17
#CMA#
有呀,因為信息系統(tǒng)和時效性無關,所以不是正確答案
?閱讀? 1949
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老師 這個凈利潤54是怎么看出來的
丁小丁老師
??|
提問時間:02/26 10:56
#CMA#
您好!這個是通過第一年和第二年所有者權益變動來倒擠的,我先看下哦
?閱讀? 1947
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食堂購買的蔬菜無發(fā)票如何處理?
一鳴老師
??|
提問時間:10/07 09:03
#CMA#
你好,這個按收據(jù)入賬,沒法稅前扣除的
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老師給我講解一下123題吧。
飛飛老師-財經答疑老師
??|
提問時間:11/10 15:14
#CMA#
同學,這個題是多選嗎???我感覺只會影響D呀
?閱讀? 1945
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老師需要附件2表格,word版本
科科老師
??|
提問時間:11/20 09:02
#CMA#
你好,已經制作好WORD版本無法上傳。可以自己添加。新建WORD文檔,左上角菜單有個“插入”,選擇插入表格,選擇列數(shù)2行數(shù)7,對應的填入相關內容即可。
?閱讀? 1945
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老師,為什么不選管理費用?
小五子老師
??|
提問時間:03/01 22:08
#CMA#
你好! 管理費用都是直接計入的。
?閱讀? 1944
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管理會計類的 麻煩老師了
素心老師
??|
提問時間:02/24 19:31
#CMA#
同學請稍等,正在作答
?閱讀? 1944
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年后剛剛上班,好多公司組織員工吃個飯、聚個餐,從酒店取得“餐飲費”的發(fā)票如何入賬?
小天老師
??|
提問時間:11/23 07:54
#CMA#
您好,做管理費用-福利費,不會超過工資的14%不用調增
?閱讀? 1944
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老師79題應該咋選?不會選,胡選的
葉小葵
??|
提問時間:11/10 14:55
#CMA#
學員你好,你選的是對的,D選項是預算的定義,預算本身來講就是預算與實際之間的偏差,這不是彈性預算差異的原因。
?閱讀? 1943
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老師,這個該如何選擇的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:24
#CMA#
您好,看我給你發(fā)的圖片。
?閱讀? 1943
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老師ab錯在哪里了?沒看出來
倩倩.老師
??|
提問時間:11/14 16:06
#CMA#
題目說的是有利情況
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企業(yè)用于調查增加產品線盈利能力的錢,屬于沉沒成本嗎?
金金老師
??|
提問時間:11/11 18:49
#CMA#
您好,這個是屬于沉沒成本的
?閱讀? 1939
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這道題答案是不是錯了 為何是賣出期貨合約,而不是買入期貨合約呢
金金老師
??|
提問時間:10/08 10:32
#CMA#
您好,是這樣的,因為他這個利率未來期間要下跌,如果繼續(xù)持有,將有幅度下跌
?閱讀? 1938
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您好,這個怎么做的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 23:02
#CMA#
您好, 設計可以增加用戶對于產品的滿意度,所以是增值活動。
?閱讀? 1938
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老師,這個題目怎么做的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:09
#CMA#
您好, 期末在產品直接材料約當產量=800×90%=720 期末在產品轉換成本約當產量=800×90%=720 期末在產品總成本=720×$10+720×$5=$10 800
?閱讀? 1938
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老師 麻煩問下就是銀行貸款一個公司 然后銀行給公司開了一個銀行賬戶 每個月就連本帶息的還款 這種怎么入賬 2021年1月貸了53萬
venus老師
??|
提問時間:02/25 12:14
#CMA#
這個是財務費用,同學
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一建公司注冊資本2000萬,其中股東A投資1460萬,持股73%,股東B投資540萬,持股27%。后來股東C增資200萬后,三方股權發(fā)生改變,A股東股權由73%變?yōu)?6.36%,增資完之后,A股東把30.59%的股權673.06萬轉讓給股東C,B股東把11.31%股權248.94萬轉讓股東C,最后股東A股權比例變?yōu)?5.77% 我附上流程圖,看的比較清楚。 看不到可在底下回復,請問股東A的賬務處理是怎樣呢? 不用糾結30.59%股權不等于673.06萬,就按照673.06萬去計算。
智慧快樂老師
??|
提問時間:02/17 18:39
#CMA#
你好,看不到你的圖片,看不清楚
?閱讀? 1937
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老師,這個問題該如何作答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/05 21:09
#CMA#
您好,間接費用分配率=預算總制造費用/預算分攤基數(shù) 公司的制造費用是按照機器工時進行分攤的,所以預算分攤基數(shù)=預算機器工時數(shù)=500小時 間接費用分配率=$6800/500小時=$13.6/小時
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老師,這個問題怎么回答的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:35
#CMA#
您好, 第50批次生產在工具部門分攤的制造費用是$197.50,計算如下: A部門每工時制造費用:$8 690÷440=$19.75 第50批次制造費用:$19.75×10 =$197.50
?閱讀? 1935
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老師,這題怎么理解?
廖廖老師
??|
提問時間:02/27 15:34
#CMA#
同學,原材料,工資金額是成本數(shù)據(jù)的直接核算依據(jù),其他兩項不是
?閱讀? 1934
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老師,為什么D錯了的呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 22:21
#CMA#
您好,變動成本法也叫直接成本法,存貨成本中包括所有變動生產成本,如直接材料、直接人工、變動制造費用
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你的公司正在評估一個項目,今天的成本是100萬美元。這個項目有80%的概率成功,能夠產生每年20萬美元的永續(xù)現(xiàn)金流。有20%的概率失敗,會造成每年5,000美元的永續(xù)損失。在第二年之前,項目是否成功將會變得清楚。你的公司有一個選擇,可以放棄正在進行的項目,轉而在第一年啟動一個備用項目。這個備用方案,如果實施,將花費25萬美元,并且從第二年開始,它將有60%的概率產生每年8萬美元的永續(xù)現(xiàn)金流,有40%的概率產生每年1萬美元的永續(xù)損失。假設年折現(xiàn)率是10%。這個選擇的價值是多少?
釘老師-123
??|
提問時間:12/08 17:40
#CMA#
我們正在評估一個項目,它有80%的成功概率和20%的失敗概率。 如果成功,每年會有20萬美元的收益;如果失敗,每年會有5,000美元的損失。 在第二年之前,我們可以選擇放棄原項目,轉而啟動一個備用項目。 這個備用項目需要25萬美元的投資,并且有60%的概率每年產生8萬美元的收益,40%的概率每年產生1萬美元的損失。 我們的目標是計算這個選擇權的價值。 首先,我們要計算原項目的期望價值。 期望價值 = 0.8 × 每年成功收益 + 0.2 × 每年失敗損失。 然后,我們要計算備用項目的期望價值。 期望價值 = 0.6 × 每年成功收益 + 0.4 × 每年失敗損失 - 初始投資。 接下來,我們要考慮時間價值,使用折現(xiàn)率來調整未來的現(xiàn)金流。 最后,我們會比較兩個項目的價值,來決定是否選擇備用項目。 原項目的期望價值為:144545.45 美元。 備用項目的期望價值為:-166611.57 美元。 所以,這個選擇權的價值為:-311157.02 美元。
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老師,這題為啥不選擇C項?
木木老師
??|
提問時間:02/27 15:37
#CMA#
這里標準單價它并不能反映實際的一個收入,所以說這里不考慮。
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老師頭腦風暴法和魚骨分析法是啥?
羽羽
??|
提問時間:11/20 12:40
#CMA#
魚骨分析法,魚骨圖是一種發(fā)現(xiàn)問題根本原因的方法,它也可以稱之為因果圖。魚骨圖主要用于工商管理中建立分析模型。 頭腦風暴法,一種通過集思廣益、發(fā)揮團體智慧,從各種不同角度找出問題所有原因或構成要素的會議方法。有四大原則:嚴禁批評、自由奔放、多多益善、搭便車。
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老師,這個B怎么錯了呢?
微微老師
??|
提問時間:12/04 21:27
#CMA#
您好,如果企業(yè)使用吸收成本法對經理進行考核的話,那么管理者會在銷量不變的情況下,通過增加當期產量,來增加企業(yè)的最終利潤;所以會出現(xiàn)生產存量大于市場的需求量的情況
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