小菲老師 ??| 提問時間：12/03 15:49
#CMA#
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- 公司的維修部門為公司提供維修服務(wù)，存在剩余產(chǎn)能的時候?qū)ν馓峁┚S修服務(wù)，從而產(chǎn)生一定的收益，那么該部門屬于什么責(zé)任中心？
- 及時生產(chǎn)制是一種綜合性的生產(chǎn)和存貨控制方法，即在整個生產(chǎn)流程的每個階段，材料都只會在它被需要的時候及時到達。下列哪個是及時生產(chǎn)制的作用（ ）。
A不需要使用分步法計算約當(dāng)產(chǎn)量和生產(chǎn)成本
B不需要正常成本法計算成本
C縮短了準備時間和生產(chǎn)的前置期
D不會過度的依賴供應(yīng)商 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:50#CMA#
- “價值增加” 指的是將生產(chǎn)資源轉(zhuǎn)化成符合外部客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)的活動。以下哪項屬于增值活動（ ）。
A玩具廠設(shè)計新穎玩具
B等待汽車零配件到達汽車廠
C將產(chǎn)品搬運至庫房
D電子廠檢查洗碗機 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:48#CMA#
- Fashion公司是一家中端商場，為了建立用于評估組織效益、效率和適應(yīng)性的各項指標，打算加入標桿分析配合流程分析使用，下列標桿分析適用于Fashion公司的是（ ）。
I．比較各中端商場的購買成本，識別各商場中最優(yōu)的
II．將Fashion公司公司的實際與另一家行業(yè)領(lǐng)先的商場對比
III．將Fashion公司公司的實際與一家行業(yè)領(lǐng)先的大型超市公司對比
IV．仔細查閱零售貿(mào)易協(xié)會出版物，以發(fā)現(xiàn)成功的電子數(shù)據(jù)交換軟件 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:47#CMA#
- Alfred公司在進行生產(chǎn)環(huán)節(jié)中發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)出現(xiàn)問題，不符合產(chǎn)品制造的要求，質(zhì)量很差。屬于的質(zhì)量成本分類是？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:46#CMA#
- 老師，這個該如何作答？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:43#CMA#
- 老師，這個B為什么錯了呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:40#CMA#
- Gleason公司生產(chǎn)三種類型的眼鏡，分別是墨鏡、近視鏡和老花鏡，在組裝部門產(chǎn)生的固定制造費用按照每種眼鏡的標準時間進行分攤。每種眼鏡的標準用時為：墨鏡40秒/副；近視鏡40秒/副；老花鏡20秒/副。Gleason公司本年生產(chǎn)并銷售了30 000墨鏡，50 000近視鏡和20 000件老花鏡。本年，安裝部門的成本為$78 200，部門成本分攤至每副老花鏡上是多少？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:38#CMA#
- 那么分攤的是下列哪一個成本？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:35#CMA#
- 1月月末在產(chǎn)品存貨總原材料成本為？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:34#CMA#
- Milies公司采用加權(quán)平均分步法核算。所有成本均勻發(fā)生在生產(chǎn)過程中。本年，發(fā)生直接材料成本$40 800，轉(zhuǎn)換成本$70 000。年初半成品存貨5 000件，價值$4 300，完工率25%。本年共有27 000件產(chǎn)品轉(zhuǎn)出。年末半成品存貨3 000件，完工率50%。那么，本年完工產(chǎn)品單位平均成本為？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:32#CMA#
- 年度預(yù)算制造費用是多少 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:31#CMA#
- R&L公司生產(chǎn)和銷售護膚品，將價值$2 000，1 000毫升的精華水支付$3 000轉(zhuǎn)換成本可以加工成兩種乳液，800毫升的A乳液和200毫升的B乳液。其中每毫升A售價$9，每毫升B售價$4。如果再支付$1 000轉(zhuǎn)換成本，可以將A加工為600毫升C乳液，每毫升C乳液售價$17。若采用可變現(xiàn)凈值法分攤聯(lián)合成本，那么生產(chǎn)C乳液的成本為？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:29#CMA#
- 老師，這個該選擇呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:27#CMA#
- 老師，這個問題該如何做答？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:26#CMA#
- Stanley公司正在考察公司的哪些成本影響了貢獻式利潤表中的邊際貢獻金額，財務(wù)主管提供了一些相關(guān)成本的詳細信息，Stanley公司評估時用到的是下列哪個成本組合（ ）。
A飛機折舊，燃料，機坪人員薪酬
B燃料，食品服務(wù)，機場著陸費
C航班機組人員薪酬，行李服務(wù)，公司廣告費用
D通訊系統(tǒng)運營費，食品服務(wù)，引擎維修 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:24#CMA#
- 下列哪項對預(yù)防欺詐行為最有效？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:23#CMA#
- 服裝公司主營各種時尚服裝，盡管現(xiàn)在是冬季，已經(jīng)開始為了春季系列服裝制定需求計劃，這類計劃屬于下列哪種類型（ ）。
A企業(yè)產(chǎn)能管理計劃
B企業(yè)資源計劃
C物料需求計劃
D約束理論 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:22#CMA#
- Princeling公司在年初決定推行及時生產(chǎn)制，以下的情況都可以在及時（JIT）生產(chǎn)系統(tǒng)找到，除了（ ）。
A減少生產(chǎn)準備時間和設(shè)置時間以便進行小批量生產(chǎn)
B強調(diào)知識專業(yè)化的員工
C需要仔細篩選以便形成與供應(yīng)商牢固的關(guān)系
D不會發(fā)生生產(chǎn)過剩的情況 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:21#CMA#
- 某企業(yè)準備分攤服務(wù)部門的費用，為了更直接快速并且服務(wù)部門不進行分攤，可能采用的分攤方法是（ ）。
A雙重分攤法
B交互分攤法
C直接法
D按步向下分攤法 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:20#CMA#
- 使用不同的分攤基礎(chǔ)會導(dǎo)致最終出現(xiàn)不同的結(jié)果。在考慮成本分配基礎(chǔ)的時候，下列哪個分攤方法能保證生產(chǎn)經(jīng)理在預(yù)算期初不至于低估計劃使用的服務(wù)，也能保證服務(wù)部門獲得成本效益（ ）。
A對固定成本和變動成本均使用預(yù)計分攤率和預(yù)計工時數(shù)
B對變動成本使用基于產(chǎn)量制定的預(yù)算分攤率和標準工時，對固定成本使用預(yù)算分攤率和可用產(chǎn)能
C對變動成本和固定成本均使用基于近三年歷史平均分攤率和數(shù)量
D對變動成本和固定成本均使用基于生產(chǎn)部門預(yù)測的長期預(yù)算總數(shù) 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:18#CMA#
- B為什么錯？麻煩老師解釋下這個題目的呢？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:15#CMA#
- 除了以下哪項以外均屬于作業(yè)成本法的步驟？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:13#CMA#
- Eugene玩具公司上一季度的毛絨玩具銷售情況如下：
單位成本
直接材料
$15
直接人工
$22
變動制造費用
$8
固定制造費用
$50
變動銷管費用
$30
固定銷管費用
$20
銷量
9 000
已知完全成本法下的利潤為$475 000，變動成本法下的利潤為$425 000，那么公司上一季度的產(chǎn)量是（ ） 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:11#CMA#
- Stanley公司根據(jù)正常成本法分配制造費用，公司預(yù)算制造費用是$300 000，預(yù)計需要10 000機器工時來完成。公司實際的制造費用為$336 000，實際的機器工時數(shù)是12 000小時。那么Stanley公司分攤的制造成本是？ 微微老師 ??| 提問時間：12/02 23:07#CMA#
- 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率中應(yīng)收票據(jù)里面已貼現(xiàn)的要剔除？已貼現(xiàn)，在賬目都肯定做應(yīng)收票據(jù)減少增加資金了呀，為啥再踢一次， 小天老師 ??| 提問時間：12/02 11:18#CMA#
- 請問聯(lián)營合營企業(yè)是否納入企業(yè)內(nèi)部控制評價范圍 王超老師 ??| 提問時間：12/02 10:24#CMA#
- 在交易中購貨總價100萬，客戶給予企業(yè)開出的信用是2/10，1/20，N/30，則企業(yè)放棄現(xiàn)金折扣的機會成本怎樣核算？ 小天老師 ??| 提問時間：11/30 20:44#CMA#
- 怎么樣設(shè)計一個擴張性投資項目經(jīng)濟評價模型 晶晶月老師 ??| 提問時間：11/30 19:46#CMA#
- 凈現(xiàn)值率可以大于1嗎 易 老師 ??| 提問時間：11/28 23:45#CMA#
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