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中級(jí)管理會(huì)計(jì)考哪幾科

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樸老師
金牌答疑老師
職稱:會(huì)計(jì)師
一、專業(yè)知識(shí)水平考試 《決策分析》 主要涵蓋管理會(huì)計(jì)中的決策分析方法和工具,包括本量利分析、短期經(jīng)營(yíng)決策、長(zhǎng)期投資決策等內(nèi)容。通過(guò)這一科目,考查考生在不同情境下運(yùn)用決策分析技術(shù)進(jìn)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的能力。 例如,考生需要掌握如何計(jì)算邊際貢獻(xiàn)、保本點(diǎn)和保利點(diǎn),以及如何運(yùn)用這些指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)決策、定價(jià)決策等。 《風(fēng)險(xiǎn)管理》 涉及企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的各個(gè)方面,如風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等??忌枰私怙L(fēng)險(xiǎn)管理的基本概念和流程,掌握風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法和工具,能夠制定有效的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。 例如,考生可能需要分析企業(yè)面臨的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)等,并提出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管理措施。 《績(jī)效管理》 重點(diǎn)考查績(jī)效管理的方法和技術(shù),包括績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定、績(jī)效評(píng)價(jià)、績(jī)效反饋與改進(jìn)等??忌枰莆杖绾沃贫ê侠淼目?jī)效指標(biāo)體系,運(yùn)用績(jī)效評(píng)價(jià)方法對(duì)企業(yè)和員工的績(jī)效進(jìn)行評(píng)估,并提出改進(jìn)績(jī)效的建議。 例如,考生可能需要設(shè)計(jì)關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)(KPI),運(yùn)用平衡計(jì)分卡等工具進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),并制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃。 《責(zé)任會(huì)計(jì)》 主要內(nèi)容包括責(zé)任中心的劃分、責(zé)任預(yù)算的編制、責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告等。考生需要了解不同類型的責(zé)任中心及其特點(diǎn),掌握責(zé)任預(yù)算的編制方法和責(zé)任會(huì)計(jì)報(bào)告的編制要求,能夠?qū)ω?zé)任中心的業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核。 例如,考生需要區(qū)分成本中心、利潤(rùn)中心和投資中心的不同職責(zé)和考核指標(biāo),編制責(zé)任預(yù)算并進(jìn)行差異分析。 二、能力水平考試(管理會(huì)計(jì)案例撰寫) 要求考生結(jié)合自身工作單位或環(huán)境實(shí)際情況,提供資本運(yùn)作、戰(zhàn)略成本管理、戰(zhàn)略決策與激勵(lì)等與本人工作單位相關(guān)的管理會(huì)計(jì)案例。這一科目主要考查考生綜合運(yùn)用管理會(huì)計(jì)知識(shí)和技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力、文字表達(dá)能力和邏輯分析能力。
09/24 14:58
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