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案例分析5-8,老師我不懂怎樣寫分析步驟
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速問速答5.?當(dāng)每只手表的出廠價為10100元(不含增值稅)時,應(yīng)繳納的增值稅為:10100×13%-450=863(元);應(yīng)繳納的消費(fèi)稅為:10100×20%=2020(元);應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加為:(863+2020)×(7%+3%)=288.3(元);稅前利潤為:15000-10100-2020-288.3-5000=-468.3(元)。
當(dāng)每只手表的出廠價為9900元(不含增值稅)時,應(yīng)繳納的增值稅為:9900×13%-450=837(元);應(yīng)繳納的消費(fèi)稅為:0(元);應(yīng)繳納的城市維護(hù)建設(shè)稅和教育費(fèi)附加為:837×(7%+3%)=83.7(元);稅前利潤為:15000-9900-83.7-5000=1016.3(元)。
由于1016.3>-468.3,所以公司應(yīng)該選擇定價為9900元(不含增值稅)。
6.?籌劃前,業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除限額為150×60%=90(萬元),但不得超過銷售額的0.5%,即12000×0.5%=60(萬元),所以業(yè)務(wù)招待費(fèi)只能扣除60萬元,應(yīng)納稅所得額為2000+(150-60)=2090(萬元),應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為2090×25%=522.5(萬元),稅后利潤為2000-522.5=1477.5(萬元)。
籌劃后,將150萬元的業(yè)務(wù)招待費(fèi)中的90萬元轉(zhuǎn)換為廣告費(fèi)及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出,則業(yè)務(wù)招待費(fèi)的扣除限額為60萬元,廣告費(fèi)及業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)支出的扣除限額為1750+90=1840(萬元),均未超過扣除限額,所以可以全額扣除,應(yīng)納稅所得額為2000萬元,應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為2000×25%=500(萬元),稅后利潤為2000-500=1500(萬元)。
通過籌劃,稅后利潤增加了1500-1477.5=22.5(萬元)。
7.?認(rèn)定小微企業(yè)前,應(yīng)納稅所得額為310萬元,不符合小微企業(yè)的認(rèn)定條件,應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為310×25%=77.5(萬元)。
認(rèn)定小微企業(yè)后,應(yīng)納稅所得額為310-10.5=299.5(萬元),符合小微企業(yè)的認(rèn)定條件,應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為100×25%×20%+(299.5-100)×50%×20%=24.95(萬元)。
通過認(rèn)定小微企業(yè),企業(yè)的應(yīng)納稅額減少了77.5-24.95=52.55(萬元),因此企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定小微企業(yè)。
8.?方案一:將兩個門市部分別作為獨(dú)立的納稅人,各自繳納企業(yè)所得稅。則每個門市部的應(yīng)納稅所得額為280萬元,應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為100×25%×20%+(280-100)×50%×20%=23(萬元),兩個門市部共繳納的企業(yè)所得稅為23×2=46(萬元)。
方案二:將兩個門市部合并為一個納稅人,繳納企業(yè)所得稅。則應(yīng)納稅所得額為560萬元,應(yīng)繳納的企業(yè)所得稅為100×25%×20%+(560-100)×50%×20%=61(萬元)。
通過比較,方案一的稅負(fù)更低,因此應(yīng)該選擇方案一,將兩個門市部分別作為獨(dú)立的納稅人。
06/25 19:53
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