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根據(jù)上述情況，以下是對財務(wù)部長向公司經(jīng)理分析上述安排是否可行的建議： 1. 辦公用品采購計劃推遲到下年1月進行：這是一項較小的支出，對公司整體財務(wù)狀況影響不大，因此可以推遲至下年1月進行。 2. 簽訂了100萬元銷售合同，預(yù)收款60萬元，商品擬于明年3月發(fā)出：在12月收到60萬元預(yù)收款后，應(yīng)當開具銷售發(fā)票并確認收入，這是符合會計準則的做法。 3. 未報銷的差旅費和辦公費推遲至明年1月20日再開始報銷：這是因為需要進行年終決算，暫時推遲報銷是合理的，但需要確保這些費用在明年1月20日之前得到報銷，并及時記錄在賬務(wù)中。 4. 對應(yīng)收賬款按1%估計壞賬損失，公司實際壞賬率為8%：根據(jù)公司的歷史壞賬率，1%的估計可能過低，應(yīng)該根據(jù)實際情況進行評估。如果實際壞賬率為8%，則應(yīng)該更加謹慎地估計壞賬損失，以確保財務(wù)報表的準確性和穩(wěn)健性。 綜上所述，上述安排在大部分情況下是可行的，但需要注意對應(yīng)收賬款的壞賬損失估計要更為謹慎，確保財務(wù)狀況的準確反映。財務(wù)部門應(yīng)密切關(guān)注這些安排的執(zhí)行情況，確保財務(wù)管理的合規(guī)性和穩(wěn)健性。