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這個(gè)題選什么？請(qǐng)解釋

稍等同學(xué)我看看哈

同學(xué)你好 個(gè)人感覺應(yīng)該是戰(zhàn)略地圖 解釋如下：戰(zhàn)略地圖以企業(yè)最重要的四個(gè)層面（財(cái)務(wù)層面、客戶層面、內(nèi)部層面、學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)層面）為核心，分析四個(gè)層面目標(biāo)相互關(guān)系繪制的企業(yè)戰(zhàn)略因果關(guān)系圖

同學(xué)如果如果滿意麻煩好評(píng)

答案選的是平衡計(jì)分卡

同學(xué)你好 平衡計(jì)分卡和戰(zhàn)略地圖是很容易混淆的 可以試著理解一下這段話 戰(zhàn)略地圖是平衡計(jì)分卡的升級(jí)版 平衡記分卡的創(chuàng)始人羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan）和戴維·諾頓(David P. Norton)，在對(duì)實(shí)行平衡計(jì)分卡的企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期的指導(dǎo)和研究的過程中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)由于無法全面地描述戰(zhàn)略，管理者之間及管理者與員工之間無法溝通，對(duì)戰(zhàn)略無法達(dá)成共識(shí)，于是在平衡計(jì)分卡的基礎(chǔ)上誕生了戰(zhàn)略地圖Strategy Map，與平衡計(jì)分卡相比，戰(zhàn)略地圖增加了兩個(gè)層次的東西，一是顆粒層，每一個(gè)層面下都可以分解為很多要素；二是增加了動(dòng)態(tài)的層面，也就是說戰(zhàn)略地圖是動(dòng)態(tài)的，可結(jié)合戰(zhàn)略規(guī)劃過程來繪制。