某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2021年7月車間產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品300件;單位產(chǎn)品消耗定額為:A產(chǎn)品7千克,B產(chǎn)品2千克。根據(jù)領(lǐng)料匯總表基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共領(lǐng)用材料10 000元,基本生產(chǎn)車間一般耗用領(lǐng)用材料2000元,銷售部門領(lǐng)用材料1000元。根據(jù)已知條件,下列關(guān)于A、B產(chǎn)品定額消耗量計(jì)算正確的有(o2) 某企業(yè)設(shè)有一個(gè)基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,2021年7月車間產(chǎn)量為:A產(chǎn)品200件,B產(chǎn)品300件;單位產(chǎn)品消耗定額為:A產(chǎn)品7千克,B產(chǎn)品2千克.根據(jù)領(lǐng)料匯總表基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共領(lǐng)用材料10000元,基本生產(chǎn)車間一般耗用領(lǐng)用材料2000元,銷售部門領(lǐng)用材料1000元.根據(jù)已知條件,求關(guān)于A、B產(chǎn)品定額消耗量;分配率,分配結(jié)果;耗用材料賬務(wù)處理;車間及銷售部門耗用材料處理
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2022 12/20 12:21
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- 緯創(chuàng)制造廠生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,領(lǐng)用甲材料4500千克,每千克20元。A產(chǎn)品領(lǐng)用乙材料22000元,B產(chǎn)品領(lǐng)用丙材料26000元。本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為200件,B產(chǎn)品為240件。A產(chǎn)品的單位材料消耗定額為15千克,B產(chǎn)品的單位材料消耗定額為10千克。 要求:以材料定額消耗量為分配標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算AB產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用 740
- 甲工廠2019年5月生產(chǎn)A、B產(chǎn)品,生產(chǎn)A產(chǎn)品直 接耗用A材料95000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品直接耗用B材 料87000元。共同領(lǐng)用C材料4400千克,每千克 20元。A產(chǎn)品的C材料消耗定額為15千克,B產(chǎn)品 的C材料消耗定額為10千克,按定額消耗量比例 進(jìn)行分配C材料:本月投產(chǎn)的A產(chǎn)品為20件,B 產(chǎn)品為250件 基本生產(chǎn)車間機(jī)物料消耗8000元 輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)領(lǐng)用C材料15000元,機(jī) 物料消耗5000元 企業(yè)行政管理部門耗用C材料1000元 73
- 品種法在實(shí)際工作中的應(yīng)用 某工業(yè)企業(yè)單步驟大量生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品,企業(yè)采用品種法 進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。2008年3月份發(fā)生的有關(guān)生產(chǎn)費(fèi)用資 料如下: (一)3月份原材料費(fèi)用匯總表中的有關(guān)材料費(fèi)用為: 基本成產(chǎn)車間領(lǐng)用材料5000千克,每千克實(shí)際成本10元, 共同用于生產(chǎn)A產(chǎn)品100件、B產(chǎn)品200件,A產(chǎn)品材料消耗 定額為5千克,B產(chǎn)品材料消耗定額為10千克,材料成本按 照定額消耗量比例進(jìn)行分配 基本生產(chǎn)車間:機(jī)物料消耗1500元。 供電車間一般消耗用材料800元。 機(jī)修車間一般消耗用材料600元。 企業(yè)行政管理部門一般性耗用材料1000元。 504
- 生產(chǎn)領(lǐng)用甲材料一批,其中生產(chǎn)A產(chǎn)品耗用300 000元,生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用200 000元,車間一般耗用80 000元會(huì)計(jì)分錄 2103
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