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?您好，通過財務(wù)數(shù)據(jù)的分析和決策建議，讓公司更好的經(jīng)營管理。可以從以下幾個層面 1、財務(wù)狀況層面，也就是基本面層面。可以定期關(guān)注公司ROA、ROE來分析公司的報酬率，流動比率、速凍比率、現(xiàn)金比率、資產(chǎn)負債率分析公司的抗風險能力和杠杠。這些指標是對公司長期發(fā)展方向的一個關(guān)注，根據(jù)這些指標提出建議可以讓公司更好的把控財務(wù)風險。 2、經(jīng)營層面。可用指標人均創(chuàng)利、人均創(chuàng)收、人均產(chǎn)出來分析公司的經(jīng)營效率；通過人工成本占比分析公司的人力資源配置的合理性；通過期間費用率分析公司管理部門的資源耗費；通過可控費用和不可控費用占比做出短期可控費用的優(yōu)化和長期不可控費用的有效調(diào)節(jié)；通過分析公司營銷投入占比、研發(fā)投入占比分析公司在銷售和研發(fā)環(huán)節(jié)的投入產(chǎn)出比，對公司的銷售拓展和研發(fā)生產(chǎn)的質(zhì)量、效率做出有效的監(jiān)控和向好的調(diào)整。