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cma中,制定轉(zhuǎn)移定價需要考慮哪些因素?跨國公司轉(zhuǎn)移產(chǎn)品定價考慮因素有哪些?適時制和物料需求計劃的優(yōu)缺點分別是什么?

17702341694| 提問時間:12/21 08:23
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汪老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,CMA,考培專家
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親愛的學(xué)員,您好!很高興能為您提供幫助,您的問題答復(fù)如下:

1、制定轉(zhuǎn)移價格需要考慮生產(chǎn)一件產(chǎn)品的所有相關(guān)成本,然后加上需要獲得的利潤。

2、跨國轉(zhuǎn)移定價需要考慮兩國的稅率。從低稅率國家轉(zhuǎn)移到高稅率國家,定價高一些;反之定價低一些。這樣可以交稅少一些。


適時制體系:

【優(yōu)】庫存量低;降低了存貨的運營成本;降低了存貨變質(zhì)的可能性;避免因需求突然變動導(dǎo)致大量產(chǎn)成品無法出售的情況出現(xiàn);降低了檢查和返工他人所生產(chǎn)的產(chǎn)品的時間?!救薄繋齑嫘。瑥浹a空間??;對供應(yīng)商的依賴性較強;按實際訂單生產(chǎn),沒有備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單。
物料需求計劃:

【優(yōu)】物料需求計劃是一種推動式的生產(chǎn)模式。它基于預(yù)計的需求來完善生產(chǎn)計劃,可以保證零配件的供應(yīng)數(shù)量、降低生產(chǎn)的不確定性?!救薄看尕浭怯袡C會成本的,存貨不僅占用公司資金,而且要承擔(dān)毀損、保險、倉儲費用等一系列成本。從另一個角度考慮,若預(yù)計銷量小于實際銷量,公司還可能面臨存貨短缺的風(fēng)險。


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12/21 16:05
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