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老師，你好 請(qǐng)問(wèn)： 1.圖1，為什么不是保護(hù)型整合呢？共存型整合和保護(hù)型整合怎么區(qū)分？ 2.基礎(chǔ)精講班案例中中的:“建立起一套極其嚴(yán)密、科學(xué)的鋼琴生產(chǎn)工藝流程和管理體系”為什么歸類為人力資源，而模擬試題2（圖2）中“營(yíng)銷體系、安全供應(yīng)鏈管理體系”歸類為無(wú)形資源？因?yàn)榘凑請(qǐng)D一的理解，管理體系屬于管理方面，就應(yīng)該定位為人力資源賽。 “管理體系”這類詞應(yīng)該怎么歸類為無(wú)形資源的技術(shù)資源和人力資源？
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問(wèn)，隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)答
親愛(ài)的學(xué)員，您好！很高興能為您提供幫助，您的問(wèn)題答復(fù)如下：
1、保護(hù)型整合：并購(gòu)雙方的戰(zhàn)略依賴性不強(qiáng)，但被并購(gòu)企業(yè)的組織獨(dú)立性需求較高，這決定了并購(gòu)企業(yè)必須以公正和有限干預(yù)的方式來(lái)培養(yǎng)被并購(gòu)企業(yè)的能力，并允許其全面開(kāi)發(fā)和利用自己的潛在資源和優(yōu)勢(shì)。
共存型整合：并購(gòu)雙方依然保持各自的法人地位，形成既相互獨(dú)立又相互依賴的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略格局。以共存為基礎(chǔ)的并購(gòu)，大多是基于戰(zhàn)略上的考慮，并購(gòu)雙方?jīng)]有分享經(jīng)營(yíng)資源，但存在許多管理經(jīng)驗(yàn)和技巧的轉(zhuǎn)移。
2、如果是為該工藝流程和管理體系申請(qǐng)了專利權(quán)那么就是屬于無(wú)形資產(chǎn)。這里“一套極其嚴(yán)密、科學(xué)的鋼琴生產(chǎn)工藝流程和管理體系”屬于組織成員創(chuàng)造的技能、知識(shí)經(jīng)驗(yàn)和決策能力，符合人力資源的范疇，不屬于專有技術(shù)或?qū)＠麢?quán)。
祝您學(xué)習(xí)愉快！
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