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公司給員工定的固定工資怎么算出他對公司帶來產(chǎn)生的價值
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評估員工對公司產(chǎn)生的價值可以從以下幾個方面:
工作績效評估?：通過設(shè)定明確的績效指標，定期評估員工的工作成果和效率。這可以包括完成任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、速度等方面?。
?技能和經(jīng)驗?：員工的技能水平和工作經(jīng)驗直接影響其工作效率和質(zhì)量。高技能的員工通常能夠更快地完成任務(wù)，減少錯誤，從而提高整體工作效率?。
?團隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力?：員工在團隊中的表現(xiàn)，包括協(xié)作能力、領(lǐng)導(dǎo)能力和解決問題的能力，也是評估其對公司價值的重要方面?。
?長期貢獻?：員工的長期貢獻包括其在公司的發(fā)展過程中所起的作用，如提出創(chuàng)新想法、改進工作流程等?。
11/05 20:47
蘭心 
11/05 20:49
固定工資人員沒辦法像銷售人員那樣算出對公司的明確的量化價值。
84785041 
11/05 21:17
目前就是想根據(jù)工資的高低來定他的業(yè)績
84785041
11/05 21:18
定業(yè)績占比
蘭心
11/05 21:59
你們是什么行業(yè)呢
84785041
11/05 22:26
口腔行業(yè)
蘭心
11/05 22:28
你們是想做個績效考核指標來配合你們發(fā)放的工資是嗎
84785041
11/05 22:31
是的，比例哪樣算為合理
蘭心
11/05 22:36
民營企業(yè)績效工資一般占全年工資的比例通常在10%-20%之間，但也有一些企業(yè)會將績效工資占工資比例設(shè)置為30%以上，以更好地激勵員工?。這個我覺得你要根據(jù)你們具體的情況來定，通過歷史數(shù)據(jù)測算一下，定不同的比例，對目前發(fā)放工資的影響，畢竟你定這個績效還是要大家都能夠接受，而且能夠起到積極的作用。
84785041
11/05 23:13
好，謝謝老師
蘭心
11/05 23:18
不用謝，如果覺得有幫助，可以給個五星好評噢！
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