1、M公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售一產(chǎn)品,預(yù)計(jì)本年度該產(chǎn)品銷(xiāo)售量為630件,其中第一季度100件,第二季度150件,第三季度200件,第四季度180件。產(chǎn)品售價(jià)為200元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后本季度可收回貨款60%,剩余貨款下一季度收回,上年年末應(yīng)收賬款為6200元。 要求:編制本年度的銷(xiāo)售預(yù)算表。 2、承第1題,M公司編制預(yù)算時(shí),季末產(chǎn)成品存貨為下一度銷(xiāo)量的10%,預(yù)計(jì)明年第一季 度的銷(xiāo)量為200件。 要求:編制本年度生產(chǎn)預(yù)算表。
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2024 09/24 22:53
平 老師
2024 09/25 09:32
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- 、豐華公司在預(yù)算年度(2018年)內(nèi)只生產(chǎn)一種甲產(chǎn)品,全年4個(gè) 季度的銷(xiāo)售量分為 100 件、150 件、200件、180 件,該產(chǎn)品沒(méi)件售 價(jià) 500 袁。參照已往歷史資料,每季度的銷(xiāo)售貸款有 70%能與當(dāng)季 收到現(xiàn)金。2017 年年底應(yīng)收賬款為 60000元。 要求:根據(jù)所給資料,為該公司編制銷(xiāo)售預(yù)算。 2、承題 1,豐華公司各季度期末存貨量預(yù)算為下季銷(xiāo)售量 10%,預(yù)算 期末預(yù)計(jì)存貨量為 15件。要求,根據(jù)所給資料,為該公司編制生產(chǎn) 預(yù)算。 583
- 實(shí)達(dá)公司根據(jù)市場(chǎng)預(yù)測(cè)并結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)能力確定明年第一季度到第四季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為100件、150件、200件、180件,產(chǎn)品單價(jià)為200元。應(yīng)收賬款期初為6 200元,每季度銷(xiāo)售收入中,本季度收到60%現(xiàn)金,另外40%現(xiàn)金要到下季度才能收到。要求: 927
- 3.某企業(yè)生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲種產(chǎn)品,2020年四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量分別為00件、1500件、2000件和1800件:甲種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為100元。假設(shè)每季度銷(xiāo)售業(yè)本季度收到現(xiàn)金60%,另外40%要到下季度才能收回。上年末應(yīng)收賬款余額為62000元。要求:(1)編制2020年銷(xiāo)售預(yù)算表;(2)編制2020年預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入表:(3)確定2020年末應(yīng)收賬款余額。 170
- 1.某公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售甲產(chǎn)品,預(yù)計(jì)2018年4月銷(xiāo)售6000件,5月銷(xiāo)售6000件,6月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5000件,7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5600件。產(chǎn)品售價(jià)26元/件(不含稅)。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),商品售出后當(dāng)月可收回貨款的50%,次月收回50%,3月底應(yīng)收賬款余額為75000元。要求:編制2018年4~6月銷(xiāo)售預(yù)算表。 2.承第1題資料,該公司編制預(yù)算時(shí),月底產(chǎn)成品存貨為次月銷(xiāo)售量的10%。3月底實(shí)際產(chǎn)成品存貨為600件,7月預(yù)計(jì)銷(xiāo)售5600件。要求:編制2018年4~6月生產(chǎn)預(yù)算表。 3.承第1~2題資料,該公司材料采購(gòu)成本為1元/千克,單位產(chǎn)品消耗定額為6千克;材料采購(gòu)貨款當(dāng)月支付50%,下月支付50%。3月底應(yīng)付賬款余額為16000元。3月底的材料庫(kù)存量為3600千克,預(yù)計(jì)6月末的材料庫(kù)存量為3120千克,月末材料存量為次月材料生產(chǎn)用量的10%。要求:編制2018年4~6月直接材料預(yù)算表。 4.承第1~3題資料,該公司單位產(chǎn)品定額工時(shí)為5工時(shí),單位工時(shí)工資率為2元。要求:編制2018年4~6月直接人工預(yù)算表。 76
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