問題已解決
本單位作為業(yè)主單位,在項目建設過程中,收到財政支付的項目款,借銀行存款 貸專項應付款。之后 如何從中使用建設管理費,又可以產(chǎn)生借:在建工程-建設管理費。管理費使用的如何攤?cè)肽??分錄怎么做比較好?
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速問速答收到財政項目款時,記賬為“借:銀行存款,貸:專項應付款”。使用建設管理費時,先借記“在建工程-建設管理費”,貸記“銀行存款”或“專項應付款”。攤銷時,根據(jù)費用發(fā)生情況按月計入相關成本或費用科目,如“在建工程”或“管理費用”,確保財務處理符合權責發(fā)生制原則。具體分錄需結(jié)合實際支出情況調(diào)整,確保會計信息準確反映業(yè)務實質(zhì)。
08/28 09:55
84784991
08/28 10:25
能否用,借在建工程-建設管理費,貸遞延收益-建設管理費;借遞延收益-建設管理費,貸其他收益
小智老師
08/28 10:29
通常情況下,“借在建工程-建設管理費,貸遞延收益-建設管理費”與“借遞延收益-建設管理費,貸其他收益”的操作不符合會計原則。建設管理費是項目成本的一部分,應該直接計入“在建工程”,不通過遞延收益或直接轉(zhuǎn)為其他收益。遞延收益用于記錄未來期間應確認的收入,而其他收益則是非日常經(jīng)營活動產(chǎn)生的收益。建議保持會計處理的準確性,將管理費直接計入“在建工程”成本。
84784991
08/28 10:44
像各地方城投建設公司那樣,專門負責政府項目建設任務,建設單位的項目管理費那么多,按管理費的使用辦法,怎么攤銷使用更好。
小智老師
08/28 10:47
城投建設公司項目管理費攤銷,遵循權責發(fā)生制原則。先計入“在建工程-管理費”科目,隨項目進度逐步轉(zhuǎn)為成本。每月根據(jù)項目進展比例,計算應攤銷金額,從“在建工程-管理費”轉(zhuǎn)入“在建工程-成本”,確保費用與資產(chǎn)同步匹配。這樣既能準確反映費用使用情況,也符合會計規(guī)范。
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