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請問如何做費用預(yù)警，保證現(xiàn)金流充足呢？如何向老板報告費用支出外合理范圍內(nèi)呢？
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您好，費用預(yù)警：費用率超過毛利率就虧本了，
2.現(xiàn)金流充足要加快收款，推遲付款，加大銷售
3.我們目標(biāo)利潤是多少，銷售額*（毛利率-費用率）就是利潤了，就是看費用率要低于毛利率
08/27 18:07
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