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股東一般不對承銷的證券公司作出決議，主要有以下原因： 一、職責分工不同 股東的主要職責是對公司的重大事項進行決策，如選舉董事、審議批準公司的財務(wù)預(yù)算方案、利潤分配方案等。這些決策通常涉及公司的戰(zhàn)略發(fā)展方向、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和股東權(quán)益等方面。 而承銷證券公司的主要職責是在公司發(fā)行證券（如股票、債券等）的過程中，承擔承銷商的角色，負責證券的銷售、定價、市場推廣等工作。其與公司的關(guān)系主要是基于承銷協(xié)議，在證券發(fā)行這個特定的業(yè)務(wù)領(lǐng)域為公司提供專業(yè)服務(wù)。 二、專業(yè)領(lǐng)域差異 股東通常來自不同的行業(yè)和背景，不一定具備證券承銷業(yè)務(wù)的專業(yè)知識和經(jīng)驗。證券承銷是一個高度專業(yè)化的領(lǐng)域，需要對金融市場、證券法規(guī)、投資銀行業(yè)務(wù)等有深入的了解。 證券公司作為專業(yè)的金融機構(gòu)，擁有專業(yè)的團隊和豐富的經(jīng)驗，能夠更好地評估市場需求、確定發(fā)行價格、組織銷售網(wǎng)絡(luò)等。股東如果對承銷證券公司作出決議，可能會因缺乏專業(yè)知識而做出不恰當?shù)臎Q策，影響證券發(fā)行的效果和公司的利益。 三、決策機制限制 公司的決策機制通常是為了確保決策的科學性和合理性。對于涉及公司日常經(jīng)營和重大事項的決策，一般通過股東大會、董事會等機構(gòu)，按照一定的程序和規(guī)則進行決策。 而承銷證券公司的選擇和合作通常是由公司的管理層，如董事會或?qū)ｉT的委員會，根據(jù)公司的發(fā)展需求、市場情況和專業(yè)評估來決定。管理層在這個過程中會考慮證券公司的專業(yè)能力、市場聲譽、承銷經(jīng)驗等因素，并與多家證券公司進行比較和談判，最終選擇最適合公司的承銷商。股東如果直接對承銷證券公司作出決議，可能會打破現(xiàn)有的決策機制，導(dǎo)致決策混亂和效率低下。