問(wèn)題已解決
老師,老舊小區(qū)改造安裝電梯這類(lèi)建筑公司,做內(nèi)賬要注意些什么呢
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速問(wèn)速答同學(xué)你好,
對(duì)于老舊小區(qū)改造安裝電梯這類(lèi)建筑公司做內(nèi)賬,需要注意以下幾個(gè)重要方面:
一、成本核算
材料成本:詳細(xì)記錄電梯設(shè)備、鋼材、線(xiàn)纜等各種材料的采購(gòu)成本,包括采購(gòu)價(jià)格、運(yùn)輸費(fèi)用等。例如,購(gòu)買(mǎi)電梯轎廂的費(fèi)用、運(yùn)輸過(guò)程中的保險(xiǎn)費(fèi)等都要準(zhǔn)確計(jì)入成本。
人工成本:記錄工人的工資、獎(jiǎng)金、福利以及加班費(fèi)用等。比如,安裝工人的日薪、特殊技術(shù)工人的額外津貼等。
間接成本:如設(shè)備租賃費(fèi)用、水電費(fèi)、工具損耗等,這些雖然不是直接用于產(chǎn)品,但也是項(xiàng)目成本的一部分。
二、收入確認(rèn)
按照合同約定的付款節(jié)點(diǎn)和金額確認(rèn)收入。例如,如果合同規(guī)定在電梯安裝完成并驗(yàn)收合格后支付 80%的款項(xiàng),那么在達(dá)到這個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)確認(rèn)相應(yīng)比例的收入。
注意區(qū)分預(yù)付款和實(shí)際收入,預(yù)付款不能直接確認(rèn)為收入,而是作為負(fù)債處理。
08/11 17:46
薇老師
08/11 17:47
三、項(xiàng)目核算
為每個(gè)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)立核算項(xiàng)目,清晰反映每個(gè)項(xiàng)目的收支情況和利潤(rùn)水平。
跟蹤項(xiàng)目進(jìn)度,及時(shí)調(diào)整成本和收入的確認(rèn)。
四、資金管理
記錄資金的流入和流出,包括客戶(hù)的付款、供應(yīng)商的貨款支付等。
做好資金預(yù)算,確保公司有足夠的資金來(lái)維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
五、合同管理
保存好與客戶(hù)、供應(yīng)商簽訂的合同,按照合同條款進(jìn)行財(cái)務(wù)處理。
關(guān)注合同中的違約條款、質(zhì)保條款等可能影響財(cái)務(wù)處理的內(nèi)容。
薇老師
08/11 18:41
這種情況確實(shí)比較棘手,但還是有辦法逐步梳理的,
重新梳理所有的合同,按照合同編號(hào)、簽訂日期、客戶(hù)名稱(chēng)、合同金額、收款進(jìn)度等關(guān)鍵信息進(jìn)行詳細(xì)登記。
例如,合同編號(hào)為 001 的合同,與 A 小區(qū)簽訂于 2024 年 5 月 1 日,合同金額 50 萬(wàn)元,已收款 20 萬(wàn)元。
與老板核對(duì)合同執(zhí)行情況,確保合同臺(tái)賬中的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。
薇老師
08/11 18:42
與老板溝通,了解每一筆收款的具體情況,包括收款時(shí)間、金額、來(lái)源等。比如,老板于 2024 年 7 月 15 日收到 B 小區(qū)的合同款 10 萬(wàn)元。
及時(shí)補(bǔ)記這些收款,將其納入公司的財(cái)務(wù)核算體系。
薇老師
08/11 18:42
整理出所有未記賬的事項(xiàng),按照時(shí)間順序逐一補(bǔ)記。
假設(shè) 2024 年 6 月 5 日有一筆 5000 元的采購(gòu)費(fèi)用未記賬,現(xiàn)在進(jìn)行補(bǔ)記。
對(duì)于直接扣減費(fèi)用的情況,要求相關(guān)人員補(bǔ)寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單,注明扣減的費(fèi)用項(xiàng)目、金額、用途等,并附上相關(guān)的憑證。
比如,因?yàn)?C 小區(qū)項(xiàng)目產(chǎn)生了 2 萬(wàn)元的運(yùn)輸費(fèi),直接從合同款中扣除,現(xiàn)在讓相關(guān)人員補(bǔ)寫(xiě)報(bào)銷(xiāo)單。
84785036
08/11 18:53
有專(zhuān)人負(fù)責(zé)收款居然不曉得收到什么進(jìn)度了,我把財(cái)務(wù)能提供的合同表格給他們了,她們弄不出來(lái),關(guān)鍵老板又摔給財(cái)務(wù),氣死人了,準(zhǔn)備跑路了,不弄了
薇老師
08/11 19:01
老板對(duì)財(cái)務(wù)發(fā)脾氣就是對(duì)他自己發(fā)脾氣,這些數(shù)據(jù)一時(shí)半會(huì)出不來(lái)的,老板越急咱們?cè)揭€(wěn)重的哈。
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