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1.項目規(guī)劃與立項確定項目的需求、范圍和目標。 2.編制預算根據(jù)項目規(guī)劃，估算項目成本，包括人力、材料、設備等各項費用。 3.報價與詢價施工方或服務提供方根據(jù)項目要求和自身成本，給出報價。建設方可以向多家潛在供應商進行詢價，獲取不同的價格和服務方案。 4.招標與投標建設方發(fā)布招標公告，明確項目要求和招標條件。潛在供應商參與投標，提交投標文件，包括技術方案和報價等。 5.評標與中標建設方組織評標委員會對投標文件進行評審。綜合考慮價格、技術能力、信譽等因素，確定中標方。 6.合同簽訂建設方與中標方簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務，包括工程范圍、工期、質(zhì)量標準、價格等重要條款。 7.施工與過程監(jiān)督中標方按照合同要求進行施工或提供服務。建設方或委托監(jiān)理方對施工過程進行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量和進度符合要求。 8.進度款支付根據(jù)工程進度和合同約定，建設方向施工方支付階段性的進度款。 9.變更管理若項目過程中發(fā)生變更，如設計變更、工程量增減等，需要進行變更審批和費用調(diào)整。 10.結(jié)算編制施工方在項目完成后，編制結(jié)算報告，包括實際完成的工程量、費用等。 11.結(jié)算審核建設方委托審計造價單位對結(jié)算報告進行審核，核實工程量和費用的準確性。 12.驗收建設方組織相關部門和人員對項目進行驗收，確認是否符合合同要求和質(zhì)量標準。出具驗收單。 13.最終結(jié)算與支付根據(jù)審核結(jié)果和驗收情況，確定最終結(jié)算金額，并支付剩余款項。