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公司部門結構設置,財務部 市場部 總經辦(經理 副經理)這樣合理嗎

84785026| 提問時間:07/12 13:27
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宋生老師
金牌答疑老師
職稱:注冊稅務師/中級會計師
你好!可以的。不過還是問問老板
07/12 13:28
84785026
07/12 14:04
老師我們是新成立的物業(yè)公司,總共辦公室目前就是,老板,老板的父親(決定權主導者)市場(找物業(yè)承接項目的)財務室,老師覺得怎么設置比較合理
宋生老師
07/12 14:06
你好!你可以先按你說的設置,以后有需要再添加
84785026
07/12 14:07
老師總經辦一般辦理什么業(yè)務
宋生老師
07/12 14:12
你好! 1.行政管理:負責公司高層會議的組織、記錄和執(zhí)行跟蹤,以及公司行政文件的起草、審核和管理。 2.日程協(xié)調:管理總經理或總裁的日程安排,包括會議、出差、商務活動等。 3.商務接待:負責接待重要客戶和合作伙伴,安排商務洽談和宴請。 4.戰(zhàn)略規(guī)劃:參與公司戰(zhàn)略規(guī)劃的討論和制定,協(xié)助總經理或總裁進行長遠規(guī)劃。 5.項目管理:監(jiān)督公司重要項目的進展,確保項目按計劃實施。 6.危機處理:在出現緊急情況或危機時,協(xié)助總經理或總裁進行應對和處理。 7.內外部溝通:作為公司高層與內外部利益相關者之間的溝通橋梁。 8.信息匯總:收集和整理公司內部各部門的運營信息,為高層決策提供支持。
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