.南洋公司2024年生產(chǎn)甲、乙兩種可比產(chǎn)品和不可比產(chǎn)品丙產(chǎn)品。2023年甲乙產(chǎn)品的單位成本分別為500元和400元,實際產(chǎn)量分別為1000件和800件;2024年甲乙產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量分別為1100件和1000件,計劃單位成本分別為490元和390元,實際產(chǎn)量分別為1200件和1100件,累計實際總成本分別為594000元和434500元。2024年丙產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為500件,計劃單位成本為200元,實際產(chǎn)量為600件,累計實際總成本為123000元。 (1)分別計算2024年甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額和降低率; (2)分別計算2024年甲產(chǎn)品和乙產(chǎn)品計劃成本降低額和降低率; (3)計算2024年可比產(chǎn)品成本降低額和降低率;(4)計算2024年甲乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低額和降低率; (5)計算2024年丙產(chǎn)品計劃成本降低額和降低率; (6)計算2024年全部產(chǎn)品成本計劃成本降低額和降低率
問題已解決
溫馨提示:如果以上題目與您遇到的情況不符,可直接提問,隨時問隨時答
速問速答同學(xué),您好!
(1)甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額 = 1200×500 - 594000 = 600000 - 594000 = 6000(元)
甲產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率 = 6000÷(1200×500)×100% = 1%
乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低額 = 1100×400 - 434500 = 440000 - 434500 = 5500(元)
乙產(chǎn)品可比產(chǎn)品成本降低率 = 5500÷(1100×400)×100% = 1.25%
(2)
甲產(chǎn)品計劃成本降低額 = 1200×(500 - 490) = 12000(元)
甲產(chǎn)品計劃成本降低率 = 12000÷(1200×500)×100% = 2%
乙產(chǎn)品計劃成本降低額 = 1100×(400 - 390) = 11000(元)
乙產(chǎn)品計劃成本降低率 = 11000÷(1100×400)×100% = 2.5%
(3)
可比產(chǎn)品成本降低額 = 6000 + 5500 = 11500(元)
可比產(chǎn)品成本降低率 = 11500÷(1200×500 + 1100×400)×100% = 1.11%
(4)
甲乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低額 = 12000 + 11000 = 23000(元)
甲乙兩種產(chǎn)品計劃成本降低率 = 23000÷(1200×500 + 1100×400)×100% = 2.21%
(5)
丙產(chǎn)品計劃成本降低額 = 600×200 - 123000 = 120000 - 123000 = -3000(元)
丙產(chǎn)品計劃成本降低率 = -3000÷(600×200)×100% = -2.5%
(6)
全部產(chǎn)品成本計劃成本降低額 = 23000 - 3000 = 20000(元)
全部產(chǎn)品成本計劃成本降低率 = 20000÷(1200×500 + 1100×400 + 600×200)×100% = 1.85%
06/22 16:47
閱讀 5741
描述你的問題,直接向老師提問
相關(guān)問答
查看更多- 1.?下列各項中不影響可比產(chǎn)品成本的降價額的因素( ???) A.?產(chǎn)品產(chǎn)量變動 ???B.產(chǎn)品計劃單位成本變動 C.產(chǎn)品實際單位成本變動 ???D.產(chǎn)品累計實際總成本變動 2442
- 2016年某車間全面制造費用計劃發(fā)生額為400000元,全年各種產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量為,甲產(chǎn)品2500件,乙產(chǎn)品1000件,單位產(chǎn)品工時定額為:甲產(chǎn)品6小時,乙產(chǎn)品5小時。12月份實際產(chǎn)量為:甲產(chǎn)品200件,乙產(chǎn)品80件。1~11月份甲、乙產(chǎn)品按計劃分配率分配的制造費用分別為291000和97000元,全年實際發(fā)生制造費用441000元。怎樣計算制造費用分配差異額,并按甲乙產(chǎn)品全年計劃分配率分配的制造費用分配差異額? 3887
- 某企業(yè)基本生產(chǎn)車間全年計劃制造費用為600000元,全年各產(chǎn)品的計劃產(chǎn)量:甲產(chǎn)品20000件,乙產(chǎn)品10000件。單位產(chǎn)品工時定額:甲產(chǎn)品1.5小時,乙產(chǎn)品3小時。12月份實際發(fā)生制造費用52000元,該月實際產(chǎn)量為甲產(chǎn)品2000件,乙產(chǎn)品500件。12月份甲、乙產(chǎn)品各自分得制造費用( ) 元。 64
- 某產(chǎn)品中心生產(chǎn)某產(chǎn)品,預(yù)算產(chǎn)量為500件,預(yù)算單位責(zé)任成本降為180元,實際產(chǎn)量為700件,實際單位責(zé)任成本150元,要求計算該中心的成本降低額和降低率。 159
- 某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,甲乙兩種產(chǎn)品的完工量分別為甲產(chǎn)品3500,乙產(chǎn)品1500件 650
趕快點擊登錄
獲取專屬推薦內(nèi)容