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問(wèn)題已解決
請(qǐng)問(wèn)建筑公司（其中人工成本占比百分之70，材料等其他占比百分之30）應(yīng)該如何才能有更多的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票呀
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問(wèn)，隨時(shí)問(wèn)隨時(shí)答
1.建筑公司為了增加進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，可以采取以下策略：
2.選擇合適的供應(yīng)商：與能夠提供正規(guī)發(fā)票的供應(yīng)商合作，確保所有采購(gòu)都有對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
3.優(yōu)化采購(gòu)流程：定期對(duì)采購(gòu)流程進(jìn)行審查和優(yōu)化，確保所有采購(gòu)活動(dòng)都能獲得相應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
4.財(cái)務(wù)管理：建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度，確保所有支出都有對(duì)應(yīng)的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票，避免遺漏。
5.員工培訓(xùn)：對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的重要性，以及如何正確處理和保管發(fā)票。
6.優(yōu)惠政策利用：了解和利用國(guó)家和地方的稅收優(yōu)惠政策，如增值稅抵扣政策，以降低成本。
7.采購(gòu)管理：建立采購(gòu)管理系統(tǒng)，對(duì)所有采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤和管理，確保獲得足夠的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
8.外包非核心業(yè)務(wù)：考慮將一些非核心業(yè)務(wù)外包給其他公司，以獲取更多的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票。
9.增值稅專用發(fā)票：盡量使用增值稅專用發(fā)票，因?yàn)樗鼈兛梢杂糜谠鲋刀惖牡挚?，從而降低稅?fù)。
05/16 23:58
84784989 
05/17 00:03
具體還有別的嗎？ 這些我們做了 還是缺少，我們是分包方
薇老師 
05/17 00:04
以上的都做全了那是很多的哦，如果不足那可能是是沒(méi)取得合規(guī)的票哦
84784989
05/17 00:08
現(xiàn)在還有沒(méi)追回來(lái)的進(jìn)項(xiàng)票也就十幾萬(wàn)，但是我們本月還需要開(kāi)80幾萬(wàn)的票出去，壓力山大呀
不過(guò)有個(gè)情況，就是老板的朋友開(kāi)了一家金屬制造公司，但是這家公司的名字和我們建筑公司的名字很像，一個(gè)叫鼎勝建筑公司一個(gè)叫鼎勝金屬公司，法定代表人不是同一個(gè)人，但是兩個(gè)老板關(guān)系很好，也會(huì)相互救濟(jì)資金，我在想如果我們從鼎勝金屬公司采購(gòu)材料，簽訂合同支付貨款，他們給我們開(kāi)票，這樣可以嗎？
薇老師
05/17 00:15
真實(shí)的業(yè)務(wù)是可以的哦。
84784989
05/17 00:16
我們就是擔(dān)心這個(gè)名字的原因 所以一直不敢在他這邊買(mǎi)東西開(kāi)票，因?yàn)榻饘俟镜睦习逡步o我們建筑公司借過(guò)好多次借款
薇老師
05/17 00:25
謹(jǐn)慎是對(duì)的，如果不注意是會(huì)有煩人事，老板不也不可以高興。
薇老師
05/17 00:26
老板也不會(huì)高興的呢。
84784989
05/17 06:55
那這種情況只要是有真實(shí)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)就可以是波
薇老師
05/17 07:09
是的，因?yàn)榉弦?guī)定了，才是最安全的。
84784989
05/17 09:16
好的 但是這兩個(gè)公司的往來(lái)比較大，因?yàn)橹跋嗷ザ加薪桢X(qián) 他們打的款備注還是往來(lái)款，這種符合標(biāo)準(zhǔn)嗎？
薇老師
05/17 09:57
既然是往來(lái)款，備注往來(lái)款就行了。
84784989
05/17 10:27
好的 那這個(gè)是正常的是波？
那我們還往來(lái)款的話，應(yīng)該如何備注？
薇老師
05/17 10:31
一樣的，與前面相同。
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