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實(shí)務(wù)
問題已解決
公司產(chǎn)品研發(fā)完下個(gè)月開始首批試產(chǎn),產(chǎn)品BOM還沒有,整個(gè)流程也沒有,這樣財(cái)務(wù)后期無(wú)法成本核算,提前應(yīng)該做好流程管理設(shè)計(jì)?
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速問速答你好首先要有產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)具體用什么材料,所以要用這個(gè)bom表。這個(gè)要提前設(shè)計(jì)出來(lái)。還要提前知道產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝和流程。這樣咱能準(zhǔn)確的核算成本。
04/25 10:06
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04/25 14:12
嗯,我一直在強(qiáng)調(diào)BOM,但是公司沒有專門的人做這些管理,我讓生產(chǎn)主管歸集BOM,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)產(chǎn)品編碼,這樣我到時(shí)候就能統(tǒng)計(jì)材料成本,但他們也只能先完成手上的工作再搞這些,而且有的東西還要更改,BOM也不能及時(shí)完善,可能要一直到試生產(chǎn)時(shí)邊改邊生產(chǎn),還有后續(xù)制造費(fèi)用怎么分?jǐn)?,?cái)務(wù)也要提前做些表格給生產(chǎn)去登記,要做哪些?公司沒有一個(gè)完全懂的人去統(tǒng)籌,所以我比較著急。
玲老師
04/25 14:14
財(cái)務(wù)要核算成本,要車間給提供具體成本的數(shù)據(jù),這樣才能核算準(zhǔn)確。
玲老師
04/25 14:14
制造費(fèi)用的分?jǐn)偅圻x擇其中一個(gè)方法能分?jǐn)偲骄托?。這個(gè)沒有要求,就是咱選擇這個(gè)就一直用這個(gè)方法就行。
玲老師
04/25 14:14
是生產(chǎn)那邊出的數(shù)據(jù)給我們財(cái)務(wù)不是我們提前給出數(shù)據(jù)給生產(chǎn)部門這成反了。
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04/25 14:16
我明白是生產(chǎn)給財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),但我要什么樣的數(shù)據(jù),怎么去讓生產(chǎn)規(guī)范統(tǒng)計(jì),我覺得這表格模版還得財(cái)務(wù)來(lái)出吧?
玲老師
04/25 14:18
你好 生產(chǎn)方面不是財(cái)務(wù)出的? 建議找領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)一下情況 讓生產(chǎn)部出數(shù)據(jù)?
84784955
04/25 14:28
公司唯一的領(lǐng)導(dǎo)就是老板了,老板也不懂啊,生產(chǎn)出的話,他出的數(shù)據(jù)如果不全,最后不還是財(cái)務(wù)麻煩嗎?所以我覺得一開始就給他們要求到位,要統(tǒng)計(jì)哪些數(shù)據(jù),這是財(cái)務(wù)的工作,自己要什么呢?我心里沒底。
玲老師
04/25 14:29
對(duì)呀,但是這個(gè)不是咱們財(cái)務(wù)的工作范圍職責(zé)。你要和老板溝通這邊咱需要啥?然后那邊要提供什么數(shù)據(jù),這樣老板就是會(huì)安排生產(chǎn)車間提供相關(guān)數(shù)據(jù)了。
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04/25 14:45
跟老板提了,老板說(shuō)你去安排,你要什么就去跟他們說(shuō),他不懂,也就不去說(shuō),認(rèn)為這都不是重要的事,你們互相之間應(yīng)該溝通好,把工作做好,他關(guān)注的點(diǎn)是產(chǎn)品研發(fā)成功并完成客戶的訂單收錢。
玲老師
04/25 14:46
您就把現(xiàn)在您需要的數(shù)據(jù)列個(gè)表,讓車間提供的交給車間主要負(fù)責(zé)人就行了。
84784955
04/25 15:47
嗯,做為財(cái)務(wù)需要收集哪些呢?能給個(gè)指引嗎?我是怕自己的考慮不全面,后續(xù)再叫他們改就麻煩了
玲老師
04/25 15:50
你好? ?
1、當(dāng)月生產(chǎn)的各類產(chǎn)品的數(shù)量、難易系數(shù)、工時(shí)2、材料領(lǐng)用消耗的數(shù)量、分配標(biāo)準(zhǔn)3、各類共耗費(fèi)用的金額及分配標(biāo)準(zhǔn),包括水電、折舊、人工、制造費(fèi)、各類攤銷4、各類在產(chǎn)品的期末盤點(diǎn)數(shù)5、其他與企業(yè)自身核算有關(guān)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品的生產(chǎn)過程,也是物化勞動(dòng)(包括勞動(dòng)對(duì)象和勞動(dòng)手段)和活勞動(dòng)的耗費(fèi)過程。因而生產(chǎn)過程中發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用,按其經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,可劃歸為勞動(dòng)對(duì)象方面的費(fèi)用、勞動(dòng)手段方面的費(fèi)用和活勞動(dòng)方面的費(fèi)用三大類。生產(chǎn)費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)內(nèi)容分類,就是在這一劃分的基礎(chǔ)上,將生產(chǎn)費(fèi)用劃分為若干要素費(fèi)用。1.材料費(fèi)用。2.燃料費(fèi)用。3.外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用。4.工資費(fèi)用。5.提取的職工福利費(fèi)。6.折舊費(fèi)。7.其他生產(chǎn)費(fèi)用。(二)生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分類工業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的費(fèi)用,首先可以分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和直接計(jì)入當(dāng)期損益的期間費(fèi)用兩類。1.生產(chǎn)費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類為具體反映計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用的各種用途,提供產(chǎn)品成本構(gòu)成情況的資料,還應(yīng)將其進(jìn)一步劃分為若干個(gè)項(xiàng)目,即產(chǎn)品生產(chǎn)成本項(xiàng)目(簡(jiǎn)稱產(chǎn)品成本項(xiàng)目或成本項(xiàng)目)。工業(yè)企業(yè)一般應(yīng)設(shè)置以下幾個(gè)成本項(xiàng)目:(1)原材料,也稱直接材料。(2)燃料及動(dòng)力,也稱直接燃料及動(dòng)力。(3)工資及福利費(fèi),也稱直接人工。(4)制造費(fèi)用。企業(yè)可根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)和管理要求對(duì)上述成本項(xiàng)目做適當(dāng)調(diào)整。對(duì)于管理上需要單獨(dú)反映、控制和考核的費(fèi)用,以及產(chǎn)品成本中比重較大的費(fèi)用,應(yīng)專設(shè)成本項(xiàng)目;否則,為了簡(jiǎn)化核算,不必專設(shè)成本項(xiàng)目。2.期間費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途的分類工業(yè)企業(yè)的期間費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途可分為營(yíng)業(yè)費(fèi)用、管理費(fèi)用和財(cái)務(wù)費(fèi)用。(三)生產(chǎn)費(fèi)用按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法分類計(jì)入產(chǎn)品成本的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用,按計(jì)入產(chǎn)品成本的方法,可以分為直接計(jì)入費(fèi)用和間接計(jì)入費(fèi)用。直接計(jì)入費(fèi)用是指可以分清哪種產(chǎn)品所耗用、可以直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。間接計(jì)入費(fèi)用,是指不能分清哪種產(chǎn)品所耗用、不能直接計(jì)入某種產(chǎn)品成本,而必須按照一定標(biāo)準(zhǔn)分配計(jì)入有關(guān)的各種產(chǎn)品成本的費(fèi)用。
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