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老師,如果企業(yè)成本過高,從財務的角度該怎么控制?

84784979| 提問時間:03/22 21:41
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張友利老師
金牌答疑老師
職稱:注冊會計師,中級會計師
同學你好,建議先從成本占比較高的項目進行分析,到現(xiàn)場實地觀察,與相關負責人進行溝通,是否有成本優(yōu)化的空間。
03/22 21:43
84784979
03/22 21:45
成本過高,可以從做賬系統(tǒng)里面和采購管理里面合并考慮嗎?
張友利老師
03/22 21:47
可以的。 財務的核算系統(tǒng)里面,能夠直觀的看出成本占比較高的科目 。 采購管理系統(tǒng)里面,能夠看到采購單價、采購量比較大的品種。 根據(jù)重要性原則,這些都是成本的主要控制對象。
84784979
03/22 21:47
好的,謝謝老師
張友利老師
03/22 21:48
不客氣。 如果覺得老師的回答有幫助,請給予5分好評,謝謝!
84784979
03/22 21:49
老師,再問下,除了這兩個地方可以借鑒數(shù)據(jù),還有哪里可以借鑒成本的數(shù)據(jù)
張友利老師
03/22 21:52
如果是生產(chǎn)企業(yè),主要關注:料、工、費 如果是銷售企業(yè),主要關注:庫存商品采購成本、銷售費用、管理費用。 如果是服務企業(yè),主要關注:人力成本 具體看你企業(yè)的業(yè)務類型和成本構(gòu)成,把握一點,重要性原則。
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