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同學您好，險應對流程通常包括以下步驟： 識別風險：通過風險評估工具和技術來確定項目中存在的風險。 分析風險：評估風險的概率和影響程度，確定風險的優(yōu)先級。 制定應對策略：根據(jù)風險分析結(jié)果，選擇適當?shù)膽獙Υ胧?，如?guī)避、轉(zhuǎn)移或減輕風險。 實施應對措施：將所選的應對策略整合到項目計劃中，并開始實施。 監(jiān)控和調(diào)整：在整個項目過程中持續(xù)監(jiān)控風險，并根據(jù)需要調(diào)整應對措施。