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京東的自建物流模式對開展?fàn)I運(yùn)資本管理活動的啟發(fā)主要有以下幾點(diǎn)： 存貨管理優(yōu)化：京東通過自建物流體系，實(shí)現(xiàn)了對存貨的精細(xì)管理和控制，從而降低了存貨成本，提高了存貨周轉(zhuǎn)率。這對于任何企業(yè)來說都是重要的啟示，顯示了優(yōu)化存貨管理對企業(yè)營運(yùn)資本管理的重要性。 創(chuàng)新和差異化戰(zhàn)略：京東的自建物流模式是其創(chuàng)新和差異化的體現(xiàn)。這種模式在開始時(shí)遭到了反對，但最終取得了成功。這啟發(fā)企業(yè)在營運(yùn)資本管理活動中，應(yīng)積極探索創(chuàng)新和差異化的戰(zhàn)略，以應(yīng)對市場的競爭。 客戶需求至上：京東通過自建物流模式提高了客戶體驗(yàn)，滿足了客戶的精準(zhǔn)需求。這表明，企業(yè)應(yīng)始終以客戶需求為導(dǎo)向，優(yōu)化營運(yùn)資本管理活動，提供符合客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)。 風(fēng)險(xiǎn)管理：京東的自建物流模式降低了公司的風(fēng)險(xiǎn)，提高了運(yùn)營效率。在營運(yùn)資本管理活動中，企業(yè)應(yīng)注重風(fēng)險(xiǎn)管理，通過合理的策略和措施降低風(fēng)險(xiǎn)，提高運(yùn)營效率。 持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化：京東的自建物流模式是一個(gè)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化的過程。這啟發(fā)企業(yè)在營運(yùn)資本管理活動中，應(yīng)持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化相關(guān)策略和流程，以提高企業(yè)的整體競爭力。 整合資源：京東通過自建物流模式實(shí)現(xiàn)了資源的有效整合，提高了運(yùn)營效率。這啟發(fā)企業(yè)在營運(yùn)資本管理活動中，應(yīng)注重資源的整合和優(yōu)化配置，以提高運(yùn)營效率。 供應(yīng)鏈金融的運(yùn)用：京東構(gòu)建了完整的供應(yīng)鏈金融體系，這不僅支持了其自建物流模式的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，也為企業(yè)提供了額外的收入來源。這表明，企業(yè)應(yīng)充分利用供應(yīng)鏈金融的資源，優(yōu)化營運(yùn)資本管理活動。