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1.人員數(shù)量和角色：您的公司有21名員工，其中19名研發(fā)人員，2名兼職人員。研發(fā)立項名單中包括19名研發(fā)人員。這個數(shù)字是一致的，沒有出現(xiàn)人員數(shù)量不匹配的情況。 2.研發(fā)和管理職責(zé)的劃分：在10月份，7名研發(fā)人員轉(zhuǎn)為了管理崗位。這個轉(zhuǎn)變是正式的，并且已經(jīng)反映在賬目中。因此，將這7名員工的費用從研發(fā)費用中轉(zhuǎn)移到管理費用中是合理的。 3.費用的分配：您提到，前9個月，19名研發(fā)人員都有研發(fā)費用，而在10月至12月期間，只有12名研發(fā)費用，7名管理費用。這個轉(zhuǎn)變也是合理的，因為7名員工已經(jīng)轉(zhuǎn)為管理崗位，所以他們不再承擔(dān)研發(fā)任務(wù)。 4.兼職費用：2名兼職人員的費用應(yīng)該按照他們實際的工作內(nèi)容和時間來分配。如果他們同時參與研發(fā)工作，那么將他們的費用分配到研發(fā)費用中是合理的。