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對于新單位，在梳理和完善流程與引入財務(wù)系統(tǒng)之間，建議先進行流程的梳理和規(guī)范。 首先，流程的梳理和規(guī)范可以幫助企業(yè)了解現(xiàn)有的運營流程和業(yè)務(wù)模式，從而更好地理解企業(yè)的需求和目標。在這個過程中，可以識別出企業(yè)中存在的問題和瓶頸，并針對性地制定改進措施。 其次，清晰的流程可以確保財務(wù)系統(tǒng)的順利運行。如果流程不清晰、不規(guī)范，財務(wù)系統(tǒng)可能會面臨各種問題，例如數(shù)據(jù)不準確、操作繁瑣、運行緩慢等。因此，在引入財務(wù)系統(tǒng)之前，需要對流程進行梳理和規(guī)范，以確保財務(wù)系統(tǒng)的運行效率和準確性。 最后，流程的梳理和規(guī)范可以為引入財務(wù)系統(tǒng)提供必要的準備和支持。財務(wù)系統(tǒng)需要與企業(yè)的運營流程和業(yè)務(wù)模式相匹配，才能夠發(fā)揮出最大的效用。通過對流程的梳理和規(guī)范，可以更好地了解企業(yè)的需求和目標，為引入財務(wù)系統(tǒng)提供必要的支持和指導(dǎo)。