免費(fèi)問答

1.成立財務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，成員包括總經(jīng)理、總會計師等高層管理者，具體由財務(wù)、辦公室等部門共同組成預(yù)算小組，分別編制部門預(yù)算，由財務(wù)部統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、匯總。 2.明確財務(wù)預(yù)算的編制要求，財務(wù)預(yù)算是具體工作的貨幣化體現(xiàn)，各部門領(lǐng)導(dǎo)要親自抓預(yù)算編制工作，財務(wù)預(yù)算的實施應(yīng)納入公司年度目標(biāo)管理責(zé)任制，進(jìn)行績效考核。 3.明確財務(wù)預(yù)算編制原則，即全面性原則和真實性原則。 4.明確預(yù)算編制主要項目及編制責(zé)任部門。 5.由財務(wù)部門匯總，形成統(tǒng)一的預(yù)算報表。