[資料]華光公司小批生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,采用分批法計算成本,有關(guān)情況如下: (1)1月份投產(chǎn)的批號有: 0101批號:甲產(chǎn)品11臺,本月投產(chǎn),本月完工5臺,2月全部完工。 0102批號:甲產(chǎn)品12臺,本月投產(chǎn),本月完工1臺,2月全部完工。 (2)1月份和2月份各批號生產(chǎn)費用資料見表6-2。 表6-2 生產(chǎn)費用分配表 單位:元 月份 批號 直接材料 直接人工 制造費用 1 0101 0102 45 650 48 198 38 000 18400 25 000 9 600 2 0101 0102 15 000 42 590 9 825 19 993 0101批號的甲產(chǎn)品1月份完工數(shù)量占全部批量比重較大,完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間采用約當產(chǎn)量比例法分配費用。原材料是在生產(chǎn)開始時一次投入,在產(chǎn)品的完工程度按50%計算。 0102批號的乙產(chǎn)品1月份完工數(shù)量少,完工產(chǎn)品按計劃單位成本計價轉(zhuǎn)出。其每臺計劃成本為:直接材料費用4000元,直接人工費用5000元,制造費用2500元。 [要求] (1)根據(jù)上述資料,采用分批法計算各批產(chǎn)品
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速問速答采用分批法計算各批產(chǎn)品的成本。
對于0101批號的甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品的成本計算如下:
直接材料費用:45 650元
直接人工費用:29 090元(48 198元/(5+6)5)
制造費用:14 500元(38 000元/(5+6)5)
完工產(chǎn)品總成本為:45 650+29 090+14 500=89 240元
月末在產(chǎn)品的成本為:直接材料費用15 000元,直接人工費用5 385元(48 198/(5+6)6),制造費用4 200元(38 000/(5+6)6),合計24 585元。
對于0102批號的甲產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品的成本計算如下:
直接材料費用:42 590元
直接人工費用:19 993元
制造費用:9 825元
完工產(chǎn)品總成本為:42 590+19 993+9 825=72 408元
月末在產(chǎn)品的成本為:直接材料費用15 000元,直接人工費用4 773元(48 198/(1+12)1),制造費用2 627元(25 000/(1+12)1),合計8 300元。
對于乙產(chǎn)品,本月完工產(chǎn)品的成本計算如下:
直接材料費用:4000元5=20 000元
直接人工費用:5 000元5=25 000元
制造費用:2 500元*5=12 500元
完工產(chǎn)品總成本為:20 000+25 000+12 500=57 500元
2023 10/09 20:35
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- 1.資料: (1)某企業(yè)小批生產(chǎn)多種產(chǎn)品,該企業(yè)20××年 9 月份的產(chǎn)品批號有: 9210批號甲產(chǎn)品 6 件,7月投產(chǎn),本月完工; 9211批號乙產(chǎn)品 12 件,8 月投產(chǎn),本月完工2件; 9241批號甲產(chǎn)品 8 件,8 月投產(chǎn),尚未完工; 9261批號丙產(chǎn)品 4 件,9月投產(chǎn),尚未完工。 (2)各批號產(chǎn)品各月份發(fā)生的原材料和工時的資料如下: 487
- 資料: A企業(yè)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品,生產(chǎn)組織屬于小批生產(chǎn),采用分批法計算成本。。 (1) 7月份生產(chǎn)的產(chǎn)品批號有:。 2011批號:甲產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工4臺。。 2012批號:乙產(chǎn)品10臺,本月投產(chǎn),本月完工6臺。。 2013批號:丙產(chǎn)品20臺,6月投產(chǎn),本月完工6臺。。 (2) 7月份各批號月初在產(chǎn)品費用資料:。 568
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