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關于建立母子公司、子子公司之間賬務往來的財務制度，應由母公司根據(jù)集團財務管理的需要和子公司的實際情況來制定，主要內容如下： 1.母公司應通過財務預算管理對各類投資活動，的現(xiàn)金流量進行控制，并牢牢控制對集團發(fā)展結構與控制結構產生直接或潛在影響的決策管理權以及例外投資事項的處置權。 2.在集權式的融資管理模式下，子公司不得擅自對外舉債和吸收外部資本，母公司財務部應高度集中對外融資管理權，應承擔的管理職責具體如下：提出發(fā)行債券、發(fā)行股票、吸收外部投資等重大融資事項的方案，嚴密監(jiān)控集團資產負債率和借款風險；制訂集團對外擔保管理辦法；對子公司自行決策的融資事項進行必要的檢查和監(jiān)督，審核子公司授權范圍內的對外融資申請，審核子公司融資活動的現(xiàn)金流量預算；并匯總編制全集團融資活動的現(xiàn)金流量預算，實施負債總量控制和資本結構調整優(yōu)化。 此外，還要注意建立內部財務管理制度、明確財務關系、加強財務監(jiān)督等方面的內容