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無錫電器科技有限公司,該公司連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損，股票被標記為*ST\'(退市預(yù)警).董事長召集相關(guān)部門的負責(zé)人開會，研究扭虧為盈的辦法。會議有關(guān)紀要如下:董事長:我廠2015虧損100萬，比2014年還要糟糕。已經(jīng)連續(xù)兩年出現(xiàn)虧損了，如果2016年不能扭虧為盈，銷售經(jīng)理:問題的關(guān)鍵是我們生產(chǎn)的電飯煲以320元出售，而每臺電飯煲的成本是340元。如果提高售價，面臨競爭，電飯煲就賣不出去，其出路就是想辦法降低成本，否則銷售越多，虧損越大。生產(chǎn)經(jīng)理:我不同意，每臺電飯煲的制造成本只有290元，問題在于生產(chǎn)線的設(shè)計能力是年產(chǎn)10萬臺，目前因為銷路打不開，2015年只生產(chǎn)4萬臺，所銷售的5萬臺中，含有1萬臺是2014年生產(chǎn)的財務(wù)經(jīng)理:每臺電飯煲的變動生產(chǎn)成本是210元，固定制造費用總額是320萬元，銷售和管理費用總額是250萬元。1.填寫《完全成本法損益表》2.填寫《變動成本法損益表》