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是的 有一些訂單是5月份的訂單，在6月份退款的，有一些是6月份當(dāng)月的訂單已經(jīng)做了收入，但是遇到后面有退款，又給客戶退款了，是需要在6月份這樣1000 （-400）-200這樣核算？

收入1000減400就可以了，不要減去成本。

關(guān)鍵是這些退款的訂單，是已經(jīng) 退貨退款的，相當(dāng)于貨客戶已經(jīng)退回來了，也把款給客戶退了，這樣不去減成本？應(yīng)該要把產(chǎn)品的成本也在6月份的成本里面減去吧，退回的款為-400，那是1000 %2b（-400）-200這樣去算？

同學(xué)，你的收入和成本有什么關(guān)系 你成本紅沖的時候借庫存商品借主營業(yè)務(wù)成本負數(shù)，你紅沖你的收入 成本也得減少，然后你的利潤降低了200。 ?讓你這么算的話，你上去你的利潤降低了600

就是平時每月核算一次，沒有做分錄，就正常的核算營業(yè)收入，就是用表格做一次營業(yè)收入，就是正常核算，那現(xiàn)在應(yīng)該是1000 %2b（-400）-200這樣去算吧？如果不減去成本的話，那貨是已經(jīng)退回倉庫了的，是應(yīng)該要減去成本，就是把退款的這部分成本減去，相應(yīng)的退款部分也要減去才對吧，相當(dāng)于這部分收到的錢已經(jīng)退給客戶了，那就不要再算退貨退款部分了，就是1000 %2b（-400）-200這樣去算吧？

那你這個1000包含的成本嗎？來，你給解釋一下，你銷售出去的1000貨物還包含著成本嗎？如果沒有包含的話，就不能減去這個200。

1000是6月份的營業(yè)收入，就是用6月份的結(jié)算金額減去6月份的訂單產(chǎn)生的成本及費用得出的1000元，那么現(xiàn)在就遇到了6月份有5月份的訂單退款和6月份的訂單退款，那在6月份退款的這部分訂單，只減去退回給客戶的款項，不算成本？這些退款的訂單的產(chǎn)品都是已經(jīng)退回到倉庫了，。

你這不算收入，你這是算利潤了吧。

按利潤的話，這個200應(yīng)該是加上的。

是的 ，是算利潤，那是1000 %2b（-400）-200這樣算吧？沒錯吧？

1000-400?200 考慮一下的， 你這個成本200是紅沖 成本減少不應(yīng)該加上的嗎

我是相當(dāng)于就是在當(dāng)月的成本里面減去的，就比如6月份的成本是400，那我就是400-200這樣去算的，再6月份的利潤減去退貨退款部分的款項，比如6月份的利潤算下來是1000，減去退貨退款部分的400，那就是1000-400%2b200吧。相當(dāng)于我是直接在6月份的成本里面減去的，相當(dāng)于6月份成本本來是400，那我減掉退款部分的成本，那就是400-200，那應(yīng)該就是800減去退款部分的結(jié)算金額-400吧？那就是800%2b（-400）吧？這樣算吧?

1000-（400-200） 1000-400?200 正確的這兩種都可以 你寫的那個就不對。