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實(shí)務(wù)
問題已解決
某企業(yè)固定成本為1萬元單位變動(dòng)成本為10元預(yù)測(cè)市場需求量為5000件銷售利潤為30%則
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時(shí)問隨時(shí)答
你好具體的算什么的
2023 06/28 20:02
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某企業(yè)生產(chǎn)a產(chǎn)品，單價(jià)40元，單位變動(dòng)成本25元，銷售量1000件，利潤為5000元。如果下期的銷售量變動(dòng)率為10%，求經(jīng)營杠桿系數(shù)，并預(yù)測(cè)下期利潤
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三
目的:練習(xí)保本點(diǎn)和利潤的預(yù)測(cè)
資料:某企業(yè)只產(chǎn)銷一種B產(chǎn)品(單位:件),本年度的銷售收入總額為120000
元,利潤為18000元,該企業(yè)預(yù)計(jì)下年度銷售量增加10%,如果下年度的變動(dòng)成本率仍
為40%,單位變動(dòng)成本仍為16元,固定成本總額也維持不變
要求:1 · 預(yù)測(cè)下年度的保本點(diǎn)銷售量和銷售額。
2 ·預(yù)測(cè)下年度的利潤
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1.利潤預(yù)測(cè)
光華企業(yè)只產(chǎn)銷一種產(chǎn)品，2017年銷售量為 10 000 件，每件售價(jià)為 200元
單位變動(dòng)成本 120 元。固定成本 300 000 元，利潤500 000 元。企業(yè)按近期平均銷售利潤率(20%)預(yù)測(cè) 2018 年企業(yè)的目標(biāo)利潤基數(shù)，預(yù)計(jì) 2018 年企業(yè)銷售額為 3000 000元。
要求：
(下列綜合措施是否可行？
の為提高產(chǎn)品質(zhì)量，追加 3%的單位變動(dòng)成本投入，售價(jià)提高 5%，銷量提高10%，其他因素不變。
②單位變動(dòng)成本減低 2%，價(jià)格降低 8%，可使市場容量增加 30%，企業(yè)生產(chǎn)能力能滿足市場需要，其他因素不變。
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老師，請(qǐng)問這道計(jì)算分析題(要求寫出主要過程和結(jié)果)怎么做??？麻煩拜托老師了
3..某企業(yè)生產(chǎn)和銷售單一產(chǎn)品，計(jì)劃年度內(nèi)有關(guān)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)如下：銷售量100000件，單價(jià)30元，單位變動(dòng)成本為20元，固定成本為200000元。假設(shè)銷售量、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本均分別增長了10%。
要求：計(jì)算各因素的敏感系數(shù)，并分析利潤對(duì)哪個(gè)因素最敏感。(30分)|
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邊際貢獻(xiàn)率是30%，固定成本是80000，凈利潤是-5000，銷售收入和變動(dòng)成本如何計(jì)算
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