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問題已解決
老師，業(yè)務二和業(yè)務三可以解答一下嗎，謝謝
溫馨提示：如果以上題目與您遇到的情況不符，可直接提問，隨時問隨時答可分別求出三個部門的資金回報率，然后進行比較即可。
21.5/85*100%=25.29%
22/90*100%=23.33%
18/100*100%=18%
由此A部門和B部門C部門都超過預算，A部門的投資報酬率和剩余收益更高，業(yè)績更好，B部門次之，C部門相對最差。
2023 05/29 23:06
桑老師 
2023 05/29 23:09
(1)公司的問題主要出現(xiàn)在三個方面：一是企業(yè)內部管理機制相對滯后；二是職能部門形同虛設，無法履行應擔負的職責；三是項目管理漸漸有失控的苗頭，一些高利潤項目出現(xiàn)虧損。
(2)管理基礎較弱的企業(yè)應該從以下幾個方面迅速提升業(yè)績：
1.建立健全的企業(yè)管理制度和內部控制機制，包括財務管理、人力資源管理、市場營銷等方面，確保企業(yè)管理運作規(guī)范、高效。
2.重視人才培養(yǎng)和引進，建立完善的人才梯隊體系，為企業(yè)提供高素質的管理人才和技術人才。
3.加強項目管理部門的建設，完善項目管理體系和流程，確保項目實施過程中的質量、安全和進度控制。
4.優(yōu)化產(chǎn)品結構和市場布局，注重提高產(chǎn)品質量和技術含量，開拓高附加值市場。
5.強化風險管理和內控機制，及時發(fā)現(xiàn)和化解各種風險，確保企業(yè)的穩(wěn)健發(fā)展。
84784955 
2023 05/29 23:12
好的，謝謝老師
桑老師
2023 05/29 23:25
不客氣，希望能夠解決您的困惑
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