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某企業(yè)2022年只生產(chǎn)A產(chǎn)品，單價為20元，單位變動成本為12元，預計2023年固定成本為400000元，產(chǎn)銷量計劃達到100000件。 要求： （1）根據(jù)提供的資料，計算分析單價、單位變動成本、固定成本、銷售量等因素發(fā)生多大變化，才能使企業(yè)由盈利轉(zhuǎn)為虧損。 （2）根據(jù)提供的資料，分析單價、單位變動成本、固定成本、銷售量等因素變化（提高20％）對利潤的敏感程度。
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您好，現(xiàn)在條件下，利潤額=100000*（20-12）-400000=400 000元，
1.當單價發(fā)生變化，使得利潤為0，?100000*（P-12）-400000=0，P=16；
2.當變動成本發(fā)生變化，使得利潤為0，100000*（20-VC）-400000=0，變動成本=16；
3.當固定成本發(fā)生變化，使得利潤為0，100000*（20-12）-F=0，固定成本=800 0000
4.當銷量發(fā)生變化，使得利潤為0，Q*（20-12）-400000=0，Q=50 000
（2）
1.單價 因素提高20%時 利潤額=100000*（20+20*20%-12）-400000=800000元，單價提高20%，利潤提高800000/400000=2倍。
2.單位變動成本提高20%時，利潤額=100000*（20-12-12*20%）-400000=160000元，單位變動成本提升20%，利潤下降到160000/400000=40%
3.固定成本提高20% 利潤額=100000*（20-12）-400000-40000*20%=392000元，相比較，固定成本提升20%，利潤下降到392000/400000=98%
4.銷售量提高20% 利潤額=100000*（1+20%）*（20-12）-400000=560000元，相比較，銷量提升20%，利潤增加560000/400000=1.4倍
2023 05/29 13:23
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