免費(fèi)問(wèn)答

1、發(fā)電車(chē)間耗用修理費(fèi)用=600*4.25=2550元 修理車(chē)間耗用發(fā)電車(chē)間=5000*0.42=2100元 ?生產(chǎn)車(chē)間耗用發(fā)電車(chē)間=25000*0.42=10500元 生產(chǎn)車(chē)間耗用修理車(chē)間=3500*4.25=14875元 行政管理部門(mén)耗用發(fā)電車(chē)間=4000*0.42=1680元 行政管理部門(mén)好用修理車(chē)間=500*4.25=2125元 輔助生產(chǎn)成本計(jì)劃成本與實(shí)際耗用差異=14620+19504-34000*0.42-4600*4.25=294元 借：輔助成產(chǎn)成本—發(fā)電車(chē)間? ?2550 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?--修理車(chē)間? ?2100 ? ? ? ?制造費(fèi)用-發(fā)電車(chē)間? ? ? ? ? ? ?10500 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? --修理車(chē)間? ?14875 ? ? ? ? 管理費(fèi)用-發(fā)電車(chē)間? ? ? ? ? 1680 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?-修理車(chē)間? ? ? ? ? 2125 ? ? ? ?管理費(fèi)用? ? ? ? ? ? 294（差額） ? 貸：銀行存款? ? ? ? ? ? ? ? ?34124

輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配方法有： 1、直接分配法，是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車(chē)間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供的勞務(wù)的情況。 　　2、順序分配法，是指各輔助生產(chǎn)車(chē)間按受益多少的順序依次排列，受益少的排在最前，先將費(fèi)用分配出去，受益多的排在后面，后將費(fèi)用分配出去。 　　3、計(jì)劃成本分配法，是指輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。 　　4、代數(shù)分配法，是運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理在輔助生產(chǎn)車(chē)間之間相互提供產(chǎn)品或務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。 最準(zhǔn)確的分配方法是：直接分配法

成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是三種不同的會(huì)計(jì)體系，它們?cè)谄髽I(yè)運(yùn)營(yíng)中各自扮演著不同的角色。成本會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所發(fā)生的成本進(jìn)行核算和計(jì)量，以便于企業(yè)管理者掌握生產(chǎn)成本和決策成本。成本會(huì)計(jì)主要關(guān)注的是企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，如原材料、人工、制造費(fèi)用等的成本計(jì)算。管理會(huì)計(jì)是指為企業(yè)管理者提供有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各種信息，以便于企業(yè)管理者制定決策和控制經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。管理會(huì)計(jì)主要關(guān)注的是企業(yè)的內(nèi)部管理，如預(yù)算編制、成本控制、績(jī)效評(píng)估等。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)是指對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行記錄、分類(lèi)、匯總和報(bào)告，以便于企業(yè)內(nèi)外部利益相關(guān)者了解企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要關(guān)注的是企業(yè)的外部財(cái)務(wù)報(bào)告，如資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等。三者之間的關(guān)系是：成本會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)，它提供了成本數(shù)據(jù)和成本分析，為管理會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)提供了重要的數(shù)據(jù)來(lái)源。管理會(huì)計(jì)是成本會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的補(bǔ)充，它從管理者的角度出發(fā)，提供了更為詳細(xì)和全面的管理信息，為企業(yè)的決策和控制提供了更為精準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)則是企業(yè)內(nèi)部管理和決策的重要依據(jù)，同時(shí)也是企業(yè)向外部利益相關(guān)者展示自身財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況的重要手段。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)依賴(lài)于成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供的數(shù)據(jù)，同時(shí)也為成本會(huì)計(jì)和管理會(huì)計(jì)提供了反饋和審核的功能。

分步法是指按各種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟歸集和分配生產(chǎn)費(fèi)用，計(jì)算產(chǎn)品成本的一種方法。采用這種方法時(shí)，應(yīng)該以每一種產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟作為成本計(jì)算對(duì)象，設(shè)置產(chǎn)品成本的明細(xì)賬，并借以歸集和分配各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用，按月計(jì)算產(chǎn)品成本。 分步法主要適用于以下企業(yè)： (1)產(chǎn)品的生產(chǎn)是多步驟的，包括連續(xù)式多步驟生產(chǎn)和裝配式多步驟生產(chǎn)。 (2)產(chǎn)品的生產(chǎn)在技術(shù)上是可以間斷的，各步驟的生產(chǎn)在不同的生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行。 (3)企業(yè)在管理上有分步驟計(jì)算半成品成本(對(duì)外出售半成品)的要求。

分批法的特點(diǎn): ( 1 )分批法的產(chǎn)品成本計(jì)算對(duì)象就是產(chǎn)品的批別; ( 2 )分批法的成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期相同,與會(huì)計(jì)核算的報(bào)告期不一致; ( 3 )分批法一般不存在在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用的問(wèn)題。 分批法主要適用于單件、小批且管理上不要求分步驟計(jì)算成本的多步驟生產(chǎn)企業(yè),有時(shí)也用于按單件小批組織生產(chǎn)而管理上又要求分批計(jì)算成本的單步驟生產(chǎn)企業(yè)。如精密儀器、專(zhuān)用設(shè)備、船舶制造、重型機(jī)械制造等生產(chǎn)企業(yè)。具體來(lái)說(shuō),主要有以下幾種情況: ( l )根據(jù)購(gòu)買(mǎi)者定單生產(chǎn)的企業(yè); ( 2 )產(chǎn)品種類(lèi)經(jīng)常變動(dòng)的小規(guī)模制造企業(yè); ( 3 )承攬修理業(yè)務(wù)的工廠(chǎng); ( 4 )新產(chǎn)品試制車(chē)間。