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你好！如果職工在離開企業(yè)時不能獲得現(xiàn)金支付，企業(yè)應當根據(jù)資產(chǎn)負債表日因累積未使用權利而導致的預期支付的追加金額，作為累積帶薪缺勤費用進行預計。舉一個例子:某企\100名職工2018年平均每人未使用的帶薪年休假2天，只能往后結轉1個會計年度，2018年12月31日預計2019年有20名職工有機會使用2016年未使用完的年休假2年，其余80名職工無機會用。假定平均日工資為300元。 1如果企業(yè)規(guī)定職工離職時可以獲得現(xiàn)金補償，則企業(yè)應在2016年12月31日確認累積帶薪缺勤為:借:生產(chǎn)成本、管理費用等60000 貸:應付職工薪酬--累積帶薪缺勤60000(100x2x300) ②如果企業(yè)規(guī)定職工離職時不能獲得現(xiàn)金補償，則企業(yè)應在2016年12月31日確認累積帶薪缺勤為:借:生產(chǎn)成本、管理費用等12000 貸:應付職工薪酬--累積帶薪缺勤12000(20x2x300)