免費(fèi)問(wèn)答

一、加強(qiáng)采購(gòu)人員管理 在企業(yè)的組織架構(gòu)中，采購(gòu)部門(mén)決定了銷售情況以及庫(kù)存情況。庫(kù)存積壓的有部分原因則是企業(yè)在采購(gòu)方面出現(xiàn)了問(wèn)題，比如說(shuō)采購(gòu)數(shù)量和方向的影響、庫(kù)存浪費(fèi)等，這些都是影響企業(yè)庫(kù)存的重要因素。企業(yè)可通過(guò)加強(qiáng)采購(gòu)部門(mén)的管理，解決部分庫(kù)存積壓?jiǎn)栴}，由于庫(kù)存積壓涉及的部門(mén)、因素較多，所以倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)的使用也是有必要的。 二、提高倉(cāng)庫(kù)管理準(zhǔn)確性 如果庫(kù)存在生產(chǎn)采購(gòu)時(shí)，由于數(shù)據(jù)的錯(cuò)誤記錄，導(dǎo)致部分庫(kù)存未能及時(shí)處理，這也是庫(kù)存積壓的原因之一。所以解決該問(wèn)題的首要關(guān)鍵在于倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)一定要記錄詳細(xì)準(zhǔn)確，并且不要遺失或者錯(cuò)過(guò)任意部分的數(shù)據(jù)，否則部分庫(kù)存滯留積壓，就會(huì)給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失。 三、合理評(píng)估銷售預(yù)期 一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)在采購(gòu)庫(kù)存商品時(shí)，會(huì)結(jié)合企業(yè)的銷售情況進(jìn)行每一筆采購(gòu)進(jìn)行評(píng)估決策，保證庫(kù)存商品能夠及時(shí)有效的銷售，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，反之決策失誤、采購(gòu)浪費(fèi)的情況下就會(huì)導(dǎo)致商品庫(kù)存滯留，影響企業(yè)的整個(gè)一年的發(fā)展計(jì)劃。