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通俗一些說風(fēng)險控制以不發(fā)生風(fēng)險為唯一目的，風(fēng)險管理在確保風(fēng)險可控的基礎(chǔ)上實現(xiàn)收益最大化。

之前知乎看過一個例子 可能更好說明 風(fēng)險可以劃分為兩種：已知風(fēng)險和未知風(fēng)險。如果你明確知道自己患有某種疾病，就應(yīng)當堅持服藥并養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，避免極端事件的發(fā)生，這就是風(fēng)險控制。如果你不知道自己患有什么疾病，可以通過常規(guī)體檢和專項檢查發(fā)現(xiàn)病情或隱患，制定治療方案，這是風(fēng)險管理。國有企業(yè)比較重視風(fēng)險管理，但因為風(fēng)險語言的認識差異導(dǎo)致溝通的有效性不高，尤其是基本的兩個用詞，防范化解風(fēng)險和風(fēng)險管理。其意義并不完全相同。

風(fēng)險控制是需要消滅或減少風(fēng)險事件發(fā)生的各種可能性，或 風(fēng)險控制者減少風(fēng)險事件發(fā)生時造成的損失。 四種基本方法是:風(fēng)險回避、損失控制、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險保留。 實際運用時候風(fēng)險控制更多是作為是風(fēng)險管理的一種手段，其中一環(huán)。

另外 不同書籍理論可能有所差異 您那邊書籍涉及理論可能和我上面表述有所不同 咱們可以再一起探討

需要的是風(fēng)險管理理論的觀點和風(fēng)險控制理論的觀點，不需要比較它們

就像解釋MM理論那種

不是表層概念

好的，那稍后我整理好發(fā)給你

風(fēng)險控制理論 關(guān)于控制型風(fēng)險管理技術(shù)的常見理論有工程性理論、多米諾理論、能量釋放理論、多因果關(guān)系理論。一般多為常見是下面3類，本人自己學(xué)習(xí)時候沒有說誰是核心 是相對結(jié)合去使用的? 當然可能不同書籍作者有所差異 多米諾骨牌理論-員工或人員風(fēng)險教育和防范意識 實際中常見是制度中和入職，已經(jīng)日常安全風(fēng)險培訓(xùn) 能量?破壞性釋放理論--工作或業(yè)務(wù)外環(huán)境，設(shè)備本身安全檢查，降低風(fēng)險??實際中常見是制度要求日常定期維護檢修 以及類似航空航運等 關(guān)注天氣 外環(huán)境 煤礦 山區(qū)等關(guān)注天氣 地質(zhì)環(huán)境 多因果關(guān)系理論--多方面去識別預(yù)測風(fēng)險，多方面結(jié)合去消除風(fēng)險 （一）多米諾骨牌理論 注重人的意識 海因里希（H.W.Heinrich）研究了1920年代發(fā)生在美國的許多工業(yè)事故，發(fā)現(xiàn)其中80％的意外事故是由于工人的不安全行為導(dǎo)致的，而其余的則是其它因素，如有缺陷的機械設(shè)備。他把意外事故的發(fā)生圖解為一系列因素的連續(xù)作用，提出了著名的多米諾骨牌理論。該理論認為，損失控制應(yīng)重視人為因素管理，即加強安全規(guī)章制度建設(shè)，向員工灌輸安全意識，以杜絕容易導(dǎo)致事故的不安全行為。 （二）能量?破壞性釋放理論注重客觀因素 物的影響力 1970年代，美國學(xué)者哈頓（W.Haddon）提出了能量破壞性釋放理論。他認為人員或財產(chǎn)損失基本上是能量的意外破壞性釋放的后果，如颶風(fēng)、閃電、車禍、火災(zāi)等。該理論認為，損失控制應(yīng)重視機械或物的因素的管理，即為人們創(chuàng)造一個更為安全的物質(zhì)環(huán)境。 （三）多因果關(guān)系理論 風(fēng)險產(chǎn)生原因不只有一方面 需要多方面去防范 分析認為造成事故的根本原因通常與管理方針,管理方法,監(jiān)督檢查制度,教育培訓(xùn)等有關(guān).

風(fēng)險管理理論目前我個人查詢資料更多是方 法 步驟 理論沒有看到現(xiàn)在有明顯的幾種理論 您可以說下您備考或是所看書籍 我針對性去做解答