"某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為:原材料2800元,直接人工費(fèi)用1200元,制造費(fèi)用800元。本月生產(chǎn)費(fèi)用為:原材料16400元,直接人工費(fèi)用6000元,制造費(fèi)用4000元。完工產(chǎn)品8000件,原材料定額費(fèi)用16000元,定額工時(shí)10000小時(shí);月末在產(chǎn)品2000件,原材料定額費(fèi)用4000元,定額工時(shí)2000小時(shí)。要求 : (1)材料費(fèi)用按原材料定額費(fèi)用比例分配,計(jì)算材料費(fèi)用分配率,并計(jì)算完工產(chǎn)品的材料費(fèi)用和在產(chǎn)品的材料費(fèi)用。(3分) (2)人工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配,計(jì)算人工費(fèi)用分配率,并計(jì)算完工產(chǎn)品的人工
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速問速答材料費(fèi)用分配率=原材料定額費(fèi)用/總原材料費(fèi)用=16000/20400=0.7837;
完工產(chǎn)品材料費(fèi)用=8000*0.7837*2800=1769960元;
在產(chǎn)品材料費(fèi)用=2000*0.7837*2800=442490元。
人工費(fèi)用分配率=定額工時(shí)/總定額工時(shí)=10000/12000=0.8333;
完工產(chǎn)品人工費(fèi)用=8000*0.8333*1200=99840元;
在產(chǎn)品人工費(fèi)用=2000*0.8333*1200=24960元。
從上述計(jì)算結(jié)果可以看出,完工產(chǎn)品的材料費(fèi)用為1769960元,人工費(fèi)用為99840元;在產(chǎn)品的材料費(fèi)用為442490元,人工費(fèi)用為24960元。
從產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析來看,生產(chǎn)成本不僅受原材料價(jià)格和人工費(fèi)用的影響,還受制造費(fèi)用的影響,合理控制生產(chǎn)成本可以使企業(yè)獲得更多的利潤。企業(yè)應(yīng)該多考慮采購原材料、降低成本、加強(qiáng)技術(shù)和管理,以提高產(chǎn)品的競爭力。此外,企業(yè)還可以積極參與市場營銷,以提高產(chǎn)品的銷售價(jià)格,最終可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2023 03/02 15:22
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- 采用定額比例法某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用:原材料2800,直接人工費(fèi)用1200元,制造費(fèi)用800。本月生產(chǎn)費(fèi)用:原材料16400元,直接人工費(fèi)用6000元,制造費(fèi)用4000元,完工產(chǎn)品8000件,原材料定額費(fèi)用16000元,定額工時(shí)10000小時(shí),月末在產(chǎn)品2000件,原材料定額費(fèi)用4000元,定額工時(shí)2000小時(shí)。計(jì)算材料費(fèi)用分配率,并計(jì)算完工產(chǎn)品的材料費(fèi)用和在產(chǎn)品的材料費(fèi)用(2)人工費(fèi)用按定額工時(shí)比例分配,計(jì)算人工費(fèi)用分配率并計(jì)算完工產(chǎn)品的人工費(fèi)用和在產(chǎn)品的人工費(fèi)用(3)制造費(fèi)用按定額工時(shí)分配,計(jì)算制造費(fèi)用分配率,計(jì)算完工產(chǎn)品的制造費(fèi)用和在產(chǎn)品的制造費(fèi)用(4計(jì)算完工產(chǎn)品的總成本和在產(chǎn)品的總成本) 110
- 】練習(xí)用定額比例法在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。 【訓(xùn)練資料】某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費(fèi)用為:直接材料2000元,直接人工500元;制造費(fèi) 用200元;本月費(fèi)用為:直接材料7000元,直接人工2500元,制造費(fèi)用1300元。該產(chǎn)品 本月有關(guān)定額資料如下:完工產(chǎn)品原材料定額成本8000元,月末在產(chǎn)品原材料定額成本 2000元;完工產(chǎn)品定額工時(shí)4000小時(shí),月末在產(chǎn)品定額工時(shí)1000小時(shí)。采用定額比例法,在完工產(chǎn)品與月末在在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用 600
- 某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品,材料在生產(chǎn)開始時(shí)一次投入。2021年9月份的月初在產(chǎn)品費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用16000元,直接人工費(fèi)用8000元,制造費(fèi)用4000元;本月發(fā)生的費(fèi)用為:直接材料費(fèi)用84000元,直接人工費(fèi)用20000元,制造費(fèi)用7200元。本月份生產(chǎn)完工產(chǎn)品4000件,原材料費(fèi)用定額為20元,工時(shí)定額為1.2小時(shí)。月末在產(chǎn)品數(shù)量為1000件,月末在產(chǎn)品定額工時(shí)為800小時(shí)。請用定額比例法分配計(jì)算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品費(fèi)用 167
- 7、該企業(yè)A產(chǎn)品的消耗定額比較準(zhǔn)確、穩(wěn)定,因此采用定額比例法將生產(chǎn)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。原材料費(fèi)用按定額原材料費(fèi)用比例分配,直接人工費(fèi)用、燃料及動力費(fèi)用和制造費(fèi)用均按定額工時(shí)比例分配。 A產(chǎn)品8月份在產(chǎn)品的定額資料為定額原材料費(fèi)用5000元,定額工時(shí)4000小時(shí);其實(shí)際費(fèi)用為原材料5200元,動力費(fèi)用8500元,工資費(fèi)用18000元,制造費(fèi)用12000元。A產(chǎn)品8月份投入的定額原材料費(fèi)用為7500元,定額工時(shí)6000小時(shí)。 A產(chǎn)品8月份完工200件,單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額為60元,單位產(chǎn)品工時(shí)定額為40小時(shí)。 263
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