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"某產(chǎn)品月初在產(chǎn)品費用為:原材料2800元,直接人工費用1200元,制造費用800元。本月生產(chǎn)費用為:原材料16400元,直接人工費用6000元,制造費用4000元。完工產(chǎn)品8000件,原材料定額費用16000元,定額工時10000小時;月末在產(chǎn)品2000件,原材料定額費用4000元,定額工時2000小時。要求 : (1)材料費用按原材料定額費用比例分配,計算材料費用分配率,并計算完工產(chǎn)品的材料費用和在產(chǎn)品的材料費用。(3分) (2)人工費用按定額工時比例分配,計算人工費用分配率,并計算完工產(chǎn)品的人工

84785018| 提问时间:2023 03/02 15:15
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职称:計算機(jī)高級
材料費用分配率=原材料定額費用/總原材料費用=16000/20400=0.7837; 完工產(chǎn)品材料費用=8000*0.7837*2800=1769960元; 在產(chǎn)品材料費用=2000*0.7837*2800=442490元。 人工費用分配率=定額工時/總定額工時=10000/12000=0.8333; 完工產(chǎn)品人工費用=8000*0.8333*1200=99840元; 在產(chǎn)品人工費用=2000*0.8333*1200=24960元。 從上述計算結(jié)果可以看出,完工產(chǎn)品的材料費用為1769960元,人工費用為99840元;在產(chǎn)品的材料費用為442490元,人工費用為24960元。 從產(chǎn)品的生產(chǎn)成本分析來看,生產(chǎn)成本不僅受原材料價格和人工費用的影響,還受制造費用的影響,合理控制生產(chǎn)成本可以使企業(yè)獲得更多的利潤。企業(yè)應(yīng)該多考慮采購原材料、降低成本、加強(qiáng)技術(shù)和管理,以提高產(chǎn)品的競爭力。此外,企業(yè)還可以積極參與市場營銷,以提高產(chǎn)品的銷售價格,最終可以實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。
2023 03/02 15:22
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