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對于公司開設(shè)基本戶財務(wù)負責(zé)人而言，其風(fēng)險存在著，但可以有效控制。 首先，應(yīng)建立一套完善的治理機制，將不同類型的財務(wù)人員和單位分類、明確其職責(zé)和權(quán)限，將完善的審批流程納入管理機制中，對公司財務(wù)人員進行精細化管理，有效降低其出現(xiàn)發(fā)生不良風(fēng)險的概率。其次，企業(yè)應(yīng)樹立正確的道德觀以及良好的服務(wù)意識，弘揚良好的企業(yè)文化，并引入外部審計機構(gòu)，進行財務(wù)管理的審計，以保證公司財務(wù)健康發(fā)展，實現(xiàn)財務(wù)管理的目標(biāo)，同時也有助于避免由于財務(wù)管理人員不良行為導(dǎo)致的風(fēng)險。 舉個例子來說，2016年，中國一家電子公司入股了一家港口航運公司，以加強其從老賴中追回債權(quán)，在此過程中，該公司特意聘請了一位基本戶財務(wù)負責(zé)人，他的主要職責(zé)是對公司財務(wù)進行監(jiān)督和管理，為公司跟蹤及追索等提供必要的線索和信息，以確保公司的收益和財務(wù)安全。通過這一機制，公司成功追回了大量債權(quán)，證明其基本戶財務(wù)負責(zé)人扮演著重要的角色，有效避免了相關(guān)風(fēng)險的發(fā)生。