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研發(fā)人員工資記研發(fā)支出-費用化支出，一般情況下是需要三級科目的。具體的做法是，在二級科目（費用）下增加一個三級科目（人員費用），然后在其中建立對應的薪資支出子科目記錄研發(fā)人員的薪資支出狀況，從而實現(xiàn)費用分解。 在記錄費用時，應特別注意費用的實際支出時間，也就是應當在實際支出時記錄費用，不要超前或者滯后，以免出現(xiàn)預算偏差的情況。而在實際發(fā)生費用的情況，應當及時錄入費用明細，并對比預算，及時發(fā)現(xiàn)有變化的情況，以及檢查會計科目等操作，提出方案、改進措施，以實現(xiàn)費用有效控制。 拓展知識：研發(fā)費用控制也是一個重要的環(huán)節(jié)，它涉及到各種研發(fā)項目及其費用的實時監(jiān)控，以及具有良好費用控制意識的團隊。研發(fā)費用控制旨在提高研發(fā)費用的效益，優(yōu)化投資組合，保障研發(fā)過程的有效性，提升項目的執(zhí)行能力，以及提高未來的財務績效。