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一、處理方案： 1.分析原因：首先，要分析營業(yè)收入小于利潤總額兩倍的原因，是否是由于銷售額受影響而導致營業(yè)收入低于利潤總額；還是由于費用支出的增加而導致營業(yè)收入低于利潤總額；也可能是由于產(chǎn)品的銷售價格太低，或銷售策略不當導致銷售額低，又或者費用控制不當，造成費用支出太高等。 2.制定解決方案：其次，通過研究分析原因，結(jié)合企業(yè)實際，制定解決方案，可以重新調(diào)整產(chǎn)品銷售策略，增加折扣優(yōu)惠政策，提高產(chǎn)品價格；同時把握費用支出，加強費用控制，保證 營業(yè)收入大于利潤總額。 拓展知識：營業(yè)收入是企業(yè)的日常經(jīng)營過程中所得的正常收入，是企業(yè)利潤的第一步，也是決定企業(yè)財務狀況的重要指標。要想實現(xiàn)企業(yè)良性發(fā)展，必須要提高營業(yè)收入，提升企業(yè)的競爭力。