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1、園林綠化工程公司賬務(wù)處理首先要建立科學(xué)的會計制度，明確會計機構(gòu)和會計人員的職責(zé)及權(quán)限； 2、建立科學(xué)的財務(wù)管理制度，對園林綠化工程收入、支出、報價、收支價格、成本、利潤等進行嚴(yán)格的審核和管理； 3、建立規(guī)范的憑證管理制度，明確各類憑證的范圍、使用條件和使用方法，依法開具憑證； 4、建立科學(xué)的資金管理制度，強化財務(wù)審計監(jiān)督和財務(wù)決策，及時發(fā)現(xiàn)財務(wù)風(fēng)險，有效避免財務(wù)損失； 5、建立良好的納稅管理制度，加強報稅管理，準(zhǔn)確申報繳納稅款； 6、完善內(nèi)部控制體系，控制賬務(wù)處理過程，提高賬務(wù)處理質(zhì)量。