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實(shí)務(wù)
問題已解決
"某企業(yè)設(shè)機(jī)修、供電車間2個(gè)輔助生產(chǎn)車間,兩車間本月發(fā)生消耗如下: 機(jī)修車間:耗用材料2000元,職工薪酬5000元 供電車間:耗用材料4000元,職工薪酬3000元. 機(jī)修車間提供勞務(wù):基本車間500小時(shí),行政部門125小 時(shí),供電車間100小時(shí),共計(jì)725小時(shí)。 供電車間提供電量:基本車間12500度,行政部門3000 度,機(jī)修車間500度,共計(jì)16000度。 用交互分配法。"
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速問速答交互分配法是一種把一定數(shù)量的投入要素的支出成果分配到兩個(gè)或兩個(gè)以上參與者之間的一種方法。其中,每個(gè)參與者將投入要素的支出成果分配到另一個(gè)參與者身上,然后由另一個(gè)參與者回過頭來又將投入要素的支出成果分配到自己身上,依此類推,直至投入要素的支出成果分配完畢。
上面的這個(gè)案例可以這樣理解:首先計(jì)算機(jī)修車間及供電車間等參與者所提供的勞務(wù)總數(shù)量和電量總數(shù)量,即為725小時(shí),16000度。然后將耗用材料2000元,職工薪酬5000元分配到機(jī)修車間, 將耗用材料4000元,職工薪酬3000元分配到供電車間。接著,把機(jī)修車間提供的勞務(wù)500小時(shí),行政部門125小時(shí),供電車間100小時(shí)分配到供電車間,將供電車間提供的電量12500度,行政部門3000度,機(jī)修車間500度分配到機(jī)修車間,依此類推,最終使得所有投入要素的支出成果完全分配完畢。
交互分配法在經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)中都有重大意義,尤其經(jīng)濟(jì)學(xué)更是不可或缺。例如:一個(gè)國家的稅收可以通過交互分配法分配到各個(gè)地方;一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)可以通過交互分配法分配到各個(gè)部門;一個(gè)社團(tuán)的捐助可以通過交互分配法分配到各個(gè)項(xiàng)目等等。
2023 02/01 21:22
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