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棒球場小賣部經(jīng)營銷售熱狗,每月的利潤為9,000美元,銷售額為50,000美元,固定成本為21.000美元,變動(dòng)成本為每個(gè)熱狗0.64美元。小賣部明年計(jì)劃以每袋3美元的價(jià)格銷售烤玉米片。每袋烤玉米片的變動(dòng)成本為0.72美元,每月生產(chǎn)烤玉米片的設(shè)備和人員固定成本為8.808美元。預(yù)測烤玉米片的初期銷量能達(dá)到5,000袋。烤玉米片的大部分銷售額預(yù)計(jì)將來自目前的購買熱狗的消費(fèi)者,因此,預(yù)測熱狗的月銷售額預(yù)計(jì)將下降至20,000美元。小賣部老板認(rèn)為在銷售烤玉米片一年后,熱狗的銷售額將增加到每月33,750美元,烤
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小賣部老板希望經(jīng)營烤玉米片一年后,熱狗的銷售額能夠增加到每月33,750美元。因此，他預(yù)計(jì)每月的固定成本(除烤玉米片外)和變動(dòng)成本（熱狗）將分別為21,000 美元和13,000美元，這樣總的成本為34,000美元，利潤為利潤月銷售額 - 固定成本 - 變動(dòng)成本=33750-21000-13000=5550美元，于是小賣部老板最終實(shí)現(xiàn)了他計(jì)劃提高利潤的目標(biāo)。
拓展知識(shí)：
經(jīng)營銷售熱狗和烤玉米片的策略是視因素而定的，因?yàn)椴煌囊蛩乜赡軙?huì)影響經(jīng)營績效。例如，經(jīng)營者要考慮市場環(huán)境的變化，消費(fèi)者的需求，競爭情況等，以此來制定正確的價(jià)格和營銷策略，以提升銷售業(yè)績。
2023 02/01 13:09
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